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1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃，分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃,負(fù)責(zé)本部門短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，完成部門季度、年度銷售指標(biāo)
2、對(duì)市場(chǎng)，做出整體規(guī)劃，包含：明確未來產(chǎn)品發(fā)展的主線與核心競(jìng)爭(zhēng)力，出具產(chǎn)品策略；明確客戶狀態(tài)以及客戶業(yè)務(wù)、出具客戶策略
3、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮
4、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃
5、及時(shí)做好部門對(duì)賬管理，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，定期評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)
6、熟悉醫(yī)藥行業(yè)的動(dòng)向、趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括一些潛在對(duì)手和行業(yè)變化
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