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第三終端

區(qū)域管理/銷售支持

1、根據(jù)公司制定的年度銷售指標(biāo)，落實(shí)銷售任務(wù)，完成區(qū)域整體銷售目標(biāo)；
2、規(guī)劃省級市場的產(chǎn)品銷售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)工作。
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域地區(qū)經(jīng)理的管理工作，并制定每月績效指標(biāo)和后續(xù)的落實(shí)工作（檢查、跟蹤、評估、考核）。
3、及時(shí)掌握所轄區(qū)域的市場動(dòng)態(tài)，制定具體的區(qū)域營銷方案，并形成流程和執(zhí)行細(xì)則；
4、根據(jù)所轄區(qū)域各個(gè)地級市場運(yùn)作情況，進(jìn)行及時(shí)的市場幫扶與指導(dǎo)工作。
5、管理和協(xié)助地區(qū)經(jīng)理進(jìn)行縣區(qū)經(jīng)理的招聘與管理工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策和戰(zhàn)術(shù)體系。
7、推行公司“3+1工程”策略，定期組織各級網(wǎng)絡(luò)與見面會(huì)議。