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風(fēng)向標(biāo)!多個(gè)省市醫(yī)管局退出歷史舞臺(tái)

時(shí)間:2019-05-16 10:49 │ 來源: │ 閱讀:1388

2019年5月13日,媒體報(bào)道,北京市醫(yī)管局調(diào)整為北京市醫(yī)院管理中心今日正式運(yùn)行。


此次易名,是根據(jù)《北京市機(jī)構(gòu)改革方案》做出的,《方案》決定,將北京市醫(yī)院管理局調(diào)整設(shè)置為北京市醫(yī)院管理中心,作為北京市衛(wèi)生健康委歸口管理的事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格調(diào)整為副局級(jí),不再保留北京市醫(yī)院管理局。


根據(jù)市政府授權(quán),北京市醫(yī)院管理中心負(fù)責(zé)履行市屬醫(yī)院的舉辦職責(zé)。主要包括:組織制定所辦醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,建立并完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,按照干部管理權(quán)限對(duì)所辦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍進(jìn)行考核任免,推進(jìn)所辦醫(yī)院人事制度改革和收入分配制度改革,對(duì)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)使用和處置進(jìn)行監(jiān)督管理,建立并完善所辦醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系并組織實(shí)施,加強(qiáng)所辦醫(yī)院黨的建設(shè)、對(duì)外宣傳、精神文明建設(shè)和安全穩(wěn)定工作等相關(guān)職責(zé)。


然而,就在一個(gè)多月之前,媒體在透視深圳醫(yī)管中心退場(chǎng)時(shí)用了一句“深圳醫(yī)管中心悄然離場(chǎng)的背后,折射了各地探索公立醫(yī)院‘管辦分離’的曲折實(shí)踐”可以想見十七大報(bào)告提出的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“四個(gè)分開”是多么艱難,如今“管辦分開”的探索部分“先驅(qū)”已經(jīng)成為“先烈”。


我國(guó)較早探索管辦分開的無錫,于2005年成立無錫市醫(yī)院管理中心,2015年深化機(jī)構(gòu)改革之際,醫(yī)院管理中心委員會(huì)沒有逃脫被合并的命運(yùn)。盡管如此,但總算存在是比較長(zhǎng)久的。


在2009年本輪新醫(yī)改啟動(dòng)后的第二年,成立的成都市醫(yī)院管理局,由于設(shè)有獨(dú)立黨組,獨(dú)立于國(guó)資委,與當(dāng)時(shí)的衛(wèi)生局平行,被業(yè)界視為“最徹底的管辦分開”。但同樣在2015年機(jī)構(gòu)改革之際,成都醫(yī)管局相關(guān)職能被整合至新成立的衛(wèi)生計(jì)生部門。


即使一直挺立在中國(guó)改革開放前沿,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革屢有新創(chuàng)的深圳,醫(yī)管中心也在今年1月10日,其行政職能也在機(jī)構(gòu)改革中被整合至深圳市衛(wèi)生健康委員會(huì)。而此時(shí),距離其2013年5月9日正式掛牌成立也不足6歲。


還有更多的地方所實(shí)施的管辦分開,也僅僅只是發(fā)發(fā)文件,少有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。而今,似乎運(yùn)行比較良好的有且只有上海的申康。那么為什么管辦分開這么難?


這里需要思考這么幾個(gè)問題:


一、為什么要實(shí)施管辦分開?在公立醫(yī)院改革中,實(shí)施管辦分開最主要是要解決公立醫(yī)院管辦不分問題。而在公立醫(yī)院治理機(jī)制和管理體制中存在管辦不分的主要表現(xiàn)有兩點(diǎn),一是辦醫(yī)主體責(zé)任不清,該盡的責(zé)不盡,二是公立醫(yī)院管理部門很多,出現(xiàn)九龍治水。


二、管辦分開為什么難?會(huì)不會(huì)是水土不服?


按理說,公立醫(yī)院之所以稱作公立醫(yī)院,政府就應(yīng)該是名副其實(shí)的辦醫(yī)主體,但是實(shí)際上政府這方面的責(zé)任就沒有落實(shí)。而在公立醫(yī)院管理中,政府也應(yīng)該是管理主體。在之前所有管辦分開改革中,各地成立的不管是醫(yī)管局,還是醫(yī)管中心,不管是行政機(jī)構(gòu),還是事業(yè)單位,都仍然是政府機(jī)構(gòu),實(shí)際上都沒有擺脫政府的管與辦職責(zé),也就是本身增設(shè)的這些機(jī)構(gòu)還是既管又辦。


對(duì)于多部門管理的九龍治水,很多地方的管辦分開探索并沒有實(shí)現(xiàn)這樣的目的。所以,管辦分開很難,所成立的標(biāo)志管辦分開改革的醫(yī)管局、醫(yī)管中心就難以擺脫尷尬的命運(yùn)。


三、當(dāng)下急需推進(jìn)管辦分開是否不合時(shí)宜?


不但如此,從目前看,急需推進(jìn)管辦分開似乎不合時(shí)宜。因?yàn)槟壳肮⑨t(yī)院改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的思路和方法,已經(jīng)不需要再談?wù)搨鹘y(tǒng)意義上的管辦分開,這就如同很久以前就提出的醫(yī)院去行政化一樣,應(yīng)該暫且放一放。


四、如果要推,怎么推?


首先,要按照當(dāng)前公立醫(yī)院改革的思路,強(qiáng)化政府辦醫(yī)職責(zé),改進(jìn)管辦分開的核心要義,借鑒上海申康的探索,理清衛(wèi)健委代表政府辦醫(yī)院和醫(yī)管中心受政府委托管醫(yī)院的職責(zé)。衛(wèi)健委在辦醫(yī)院的基礎(chǔ)上傾向于為政府做決策、管大局、管方向、促改革、保落實(shí)當(dāng)好參謀,而醫(yī)管中心專注于職業(yè)化、專業(yè)化管理,立足于做細(xì)做精,為衛(wèi)健委履行辦醫(yī)、管醫(yī)職責(zé)提供依據(jù)。


來源丨?看醫(yī)界? 徐毓才

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