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時間:2019-07-22 11:32 │ 來源:國際金融報 │ 閱讀:1143
7月19日,南京醫(yī)藥發(fā)布公告披露其高層有變。公司董事長、總裁周建軍先生因工作變動辭去公司總裁一職,將繼續(xù)擔(dān)任公司董事長、董事會戰(zhàn)略決策與投融資管理委員會主任委員、薪酬與績效考核委員會委員職務(wù)。與此同時,南京醫(yī)藥同意聘任疏義杰先生為公司總裁并作為職業(yè)經(jīng)理人進行管理,任期三年。
就南京醫(yī)藥此次高層變動一事,董事會秘書李文駿在接受《國際金融報》記者采訪時表示,這是為了“促進企業(yè)的發(fā)展”。
李文駿解釋道,“南京醫(yī)藥目前年銷售額突破300億元。但是,作為國資來講,希望有更大規(guī)模的發(fā)展。國資提倡做強、做優(yōu)、做大,那就是既要規(guī)模又要質(zhì)量。為了能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須藥有‘鯰魚效應(yīng)’。所謂‘鯰魚效應(yīng)’,就是要引入外部高端人才,去促進原有團隊的活力。”
醫(yī)藥流通企業(yè)受政策影響大
公開資料顯示,南京醫(yī)藥主要從事藥品流通業(yè)務(wù),從上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)采購產(chǎn)品,然后再批發(fā)給下游的經(jīng)銷商、醫(yī)院、藥店等,或是通過零售直接銷售給消費者。近年來,醫(yī)藥流通行業(yè)在“兩票制”、“零加成”、“醫(yī)藥分開”等政策推進下受沖擊很大。
南京醫(yī)藥也是受沖擊的一份子,南其近年來凈利潤雖然在持續(xù)增長,但增長速度明顯放緩。
2016年,南京醫(yī)藥歸屬于上市公司股東的凈利潤1.80億元,較去年的1.57億元增長15.02%。2017年,南京醫(yī)藥歸屬于上市公司股東的凈利潤2.39億元,同比去年增長32.73%。但是到了2018年,其歸屬于上市公司股東凈利潤為2.64億元,同比增長僅為13.70%。與2017年的增長幅度相比,減少過半。在2019年第一季度報中,南京醫(yī)藥歸屬于上市公司股東凈利潤7219.32萬元,比上年同期增加11.67%,增速也不快。
有投資者在網(wǎng)絡(luò)平臺公開向南京醫(yī)藥提問“請問醫(yī)藥降價對公司的主營業(yè)務(wù)有什么影響?”公司回答時稱,“公司零售連鎖業(yè)務(wù)2018年受到相關(guān)區(qū)域醫(yī)保放開等政策因素影響,以及行業(yè)并購重組加劇、新零售及新模式?jīng)_擊,零售銷售業(yè)績下滑較大”
由此可見,南京醫(yī)藥的零售業(yè)務(wù)在新政策影響下受到了一定影響。此外,同行業(yè)中,終端覆蓋面較廣、資金實力較強的藥品流通龍頭企業(yè)九州通和上海醫(yī)藥也正遭受沖擊。九州通2016年至2018年歸屬于上市公司股東的凈利潤增長率分別為26.23%、64.87%、-7.26%;上海醫(yī)藥分別為11.1%、10.14%、10.24%,受沖擊明顯。
批零一體應(yīng)對變局
此前,南京醫(yī)藥在網(wǎng)絡(luò)公開回答“兩票制對公司的醫(yī)藥批發(fā)有什么影響?”時回答道,“公司積極應(yīng)對,相關(guān)區(qū)域企業(yè)迅速行動、多措并舉,有計劃、有步驟地落實相關(guān)工作:主動調(diào)整品種結(jié)構(gòu),深入拓展基層醫(yī)療市場,優(yōu)化配置零售渠道資源,全力確保市場份額?!?/span>
關(guān)于公司采取的具體政策,南京醫(yī)藥董事會秘書李文駿向《國際金融報》記者介紹稱:公司在堅持批發(fā)和零售等傳統(tǒng)主業(yè)的同時,在積極利用現(xiàn)代科技服務(wù)客戶;此外,公司也很重視處方外流。
事實上,處方外流一直是政策鼓勵并要求的。2017年2月9日,國辦發(fā)布《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》。其中就明確表示:門診患者可以自主選擇在醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店購藥,醫(yī)療機構(gòu)不得限制門診患者憑處方到零售藥店購藥。
據(jù)國金證券此前分析,目前中國零售藥店內(nèi)處方藥銷售額約1052億元。實際上,醫(yī)院的藥占比控制一直是處方外流的推動力。根據(jù)國家相關(guān)文件指導(dǎo),預(yù)計將藥占比下降到30%以下。由此,南京醫(yī)藥開展了DTP(Direct to Patient)和醫(yī)藥福利管理PBM(Pharmacy Benefit Management)探索。
在DTP藥房探索方面,李文駿表示“DTP藥房是南京醫(yī)藥的一個小亮點。目前,南京醫(yī)藥有63家左右的DTP藥房。DTP藥房就是為了未來的處方外流做一些準備。它應(yīng)該描述為專業(yè)的、特殊化的藥房,主要是從上游的工業(yè)企業(yè)資源去爭取一些品種,當(dāng)然這種品種主要是一些腫瘤藥或者說抗癌藥之類的。這種藥房和普通藥房最大的差別在于它要有專門的藥學(xué)服務(wù)區(qū),要有專門的藥學(xué)服務(wù)人員跟蹤患者的使用效果,各方面要進行指導(dǎo)?!?/span>
此外,南京醫(yī)藥還開展了PBM的探索。李文駿解釋“南京醫(yī)藥,包括行業(yè)里其他競爭對手,都在為處方外流做積極準備。DTP藥房是一種方式,南京醫(yī)藥做的PBM,藥品的福利管理,慢病管理也是一種方式。它是直接把慢病的藥品品種實現(xiàn)了處方外流。把它流到了社區(qū)醫(yī)院,方便了更多的患者?!?/span>
值得強調(diào)的是,“批零一體的企業(yè)會比起純零售的企業(yè)在處方外流上更有優(yōu)勢。因為它既做批發(fā)又做零售,批發(fā)就是和醫(yī)療機構(gòu)打交道?!倍澳暇┽t(yī)藥通過和醫(yī)院常年的戰(zhàn)略合作或者說固化的服務(wù)關(guān)系,在醫(yī)院的流向上是可以進行一些把空的?!崩钗尿E如是說。