微信掃描二維碼,查詢更方便!
時間:2020-06-23 08:58 │ 來源:看醫(yī)界 │ 閱讀:1511
縣級民營醫(yī)院赴港上市
一家縣級民營醫(yī)院要赴港上市了!據(jù)港交所近日披露,宏力醫(yī)療管理集團有限公司(下簡稱宏力醫(yī)療集團)通過聆訊,此次上市擬募資最多7.8億港元,保薦人為交銀國際。
宏力醫(yī)療集團向港交所遞交的招股書顯示,該醫(yī)療集團經(jīng)營著中國最大的綜合性民營營利性醫(yī)院之一河南宏力醫(yī)院,收入來自于綜合醫(yī)療服務(wù)包括銷售醫(yī)用耗材及提供附屬醫(yī)院服務(wù);藥品銷售;向第三方醫(yī)院菊潭醫(yī)院提供醫(yī)院管理服務(wù)。
財務(wù)方面,宏力醫(yī)療集團的大部分收入也來自河南宏力醫(yī)院。2017年、2018年及2019年,宏力醫(yī)療集團的收入分別為人民幣4.79億元、4.97億元和5.31億元,毛利率為33.3%、32.2%及32.0%。同期公司凈利潤分別為人民幣7170萬元、7350萬元和4990萬元。非香港財務(wù)報告準則計量的經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為人民幣7170萬元、7350萬元和6100萬元。

1500張床位使用率超九成!上市后將加速并購
河南宏力醫(yī)院位于長垣縣(河南省縣級市),自2006年投入營運,截至2019年,該院已擁有30個臨床科室、13個醫(yī)技科室及1500張運營床位。截止2019年該院擁有1192名醫(yī)務(wù)人員,包括約299名醫(yī)師。其中,主任醫(yī)師27名、副主任醫(yī)師47名、主治醫(yī)師150名、住院醫(yī)師75名。

河南宏力醫(yī)院
據(jù)弗若斯特沙利文報告,截止2018年末,12年來,在中國所有綜合性民營營利性醫(yī)院中,河南宏力醫(yī)院的運營床位數(shù)及2018年的住院人次及門診人次分別排名第二、第三、第九,被認為是中國最大的綜合性民營醫(yī)院之一。
擁有如此大的規(guī)模,巨額投資自然少不了,宏力醫(yī)院背后的投資者就是河南省長垣市龍頭企業(yè)宏力集團。據(jù)介紹宏力集團員工超萬人,該集團是集建筑安裝、室內(nèi)外裝修、防腐保溫、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、路橋施工、高科技農(nóng)業(yè)推廣與種植、酒店經(jīng)營、百貨銷售、工程監(jiān)理、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等為一體的跨行業(yè)集團公司。
據(jù)報道,婦產(chǎn)科和心血管內(nèi)科是河南宏力醫(yī)院的強勢科室,收入占比最高,截至2019年9月30日,婦產(chǎn)科收入為4851萬元,心血管內(nèi)科收入為2738.30萬元,骨科營收為2744.40萬元。

值得注意的是,河南宏力醫(yī)院2017年、2018年、2019年床位使用率分別是:93.1%、94.5%、94.8%。另外,河南宏力醫(yī)院的服務(wù)半徑定位是縣域醫(yī)療市場,根據(jù)過往記錄,該院分別擁有3,624,897名門診患者和205,315名住院患者。
那么,宏力醫(yī)療集團此次上市的目的什么呢?上市后有什么計劃?據(jù)上市申請書顯示,宏力醫(yī)療集團本次赴港上市募集資金用擴建醫(yī)院大樓,預計2020年底投入運營;收購長垣縣附近及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型及中型民營醫(yī)院及診所;償還一般借款、發(fā)展藥品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等。
可見,宏力醫(yī)療集團上市后的計劃是集團的規(guī)?;l(fā)展,且服務(wù)半徑定位還是在基層,著眼于縣域醫(yī)療服務(wù)市場的戰(zhàn)略性定位。
基層市場空間巨大!民營醫(yī)院或現(xiàn)赴港上市潮
一家縣級民營醫(yī)院赴港上市,透露出了民營醫(yī)院怎樣的發(fā)展趨勢?
看醫(yī)界-醫(yī)森資本創(chuàng)始合伙人洪浩淼認為,2013年以來,港股市場作為醫(yī)療服務(wù)企業(yè)的上市之地已經(jīng)越來越成熟,香港主板逐漸形成了醫(yī)療服務(wù)企業(yè)的板塊效應(yīng),在目前A股上市困難的情況下,醫(yī)療服務(wù)企業(yè)很多會優(yōu)先選擇香港上市。
廣州艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強此前在接受《看醫(yī)界》的采訪時也表示近幾年,民營醫(yī)院會繼續(xù)保持上市勢頭,在婦產(chǎn)、兒科、康復等領(lǐng)域都將迎來較好的機會,眼科、耳鼻喉、兒科等??圃\所、連鎖診所也會是一個趨勢。
他還認為,目前我國民營醫(yī)療版本升級最明顯的特征就是民營醫(yī)療機構(gòu)正在從單體向集團化過渡,這樣可以增強醫(yī)院的抗風險能力,提高醫(yī)院實力醫(yī)生質(zhì)量,有利于發(fā)展企業(yè)誠信和品牌,并降低采購成本。
宏力醫(yī)療集團的服務(wù)半徑定位可謂在基層,這一點計劃也與莊一強的看法可謂不謀而合,他認為對于民營醫(yī)療而言,布局基層醫(yī)療會是更好的選擇。