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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療革命來了?字節(jié)跳動殺入醫(yī)療業(yè)

時間:2020-09-16 17:32 │ 來源: 看醫(yī)界 │ 閱讀:1194

字節(jié)跳動殺入醫(yī)療業(yè),BAT級企業(yè)前員工搭伙


近日,互聯(lián)網(wǎng)新聞欄目《一線》獨家爆料:BAT級別企業(yè)的一名前副總裁、一名前部門執(zhí)行總監(jiān)及一名資深的搜索引擎首席架構師搭伙加入字節(jié)跳動。據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息,上述人員工作變動符合公司離職員工的禁業(yè)規(guī)定。

據(jù)報道,加入字節(jié)跳動后上述跳槽人士將會負責醫(yī)療行業(yè),包括醫(yī)療信息和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。在信息流和搜索新舊巨頭交替時,不少人選擇跳上新興戰(zhàn)車,有人為“百度自己一手培養(yǎng)起來的人才,替對手操刀”這件事感到惋惜。

字節(jié)跳動布局醫(yī)療要從收購百科名醫(yī)網(wǎng)說起。2020年5月15日,字節(jié)跳動完成了對百科名醫(yī)網(wǎng)的全資收購,“字節(jié)跳動收購的百科名醫(yī)網(wǎng),是在對標百度健康醫(yī)典和騰訊醫(yī)典?!币幻诎倏泼t(yī)網(wǎng)擔任高管的人士在接受《中國企業(yè)家》的采訪時如此表示。

官方資料顯示,百科名醫(yī)網(wǎng)成立于2010年,專注于權威醫(yī)學科普知識內(nèi)容的制作與應用,擁有中國最大、獨立版權的醫(yī)學知識圖譜,是國家衛(wèi)健委醫(yī)學科普項目唯一指定網(wǎng)站。

本文,我們無意于卷入互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間誰輸誰贏、誰崛起誰衰落的口水戰(zhàn)。只是因為有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、有醫(yī)學百科、有搜索引擎這些矚目的字眼,我們不得不為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與之相關的發(fā)展想象性做一些分析和探討。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從自然出現(xiàn)市場主體,到國家政策幾番刺激外加醫(yī)保資源支持,已經(jīng)初具一定市場規(guī)模。受新冠肺炎疫情的集中影響,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療增長和預期比較樂觀,上述互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的挖人戰(zhàn)爭,或許也受此影響。

從淘寶對電商產(chǎn)業(yè)的巨大推拉作用,滴滴對網(wǎng)約車行業(yè)的俱榮俱損作用這兩個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟典型案例我們對比可以看出:在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療場景中,已經(jīng)有許多積極參與者,但還沒有出現(xiàn)純粹因此場景而爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。什么樣的規(guī)??胺Q巨頭?就是說與BAT或TMD接近在一個量級的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭。阿里健康、京東健康雖然市值、營收分別已不小,也還有相近資產(chǎn)打包的特殊背景,也還沒有直接對應互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

對于字節(jié)跳動全資收購百科名醫(yī)網(wǎng),又從百科、搜索領域挖到大牛,其能否從此出發(fā)打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個創(chuàng)業(yè)奇跡?將不僅僅吸引互聯(lián)網(wǎng)圈的關注。

字節(jié)跳動在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道有革命性看點!

我們認為字節(jié)跳動在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道有革命性的看點至少包括:一是基于信息流和醫(yī)學知識圖譜,特別適合大數(shù)據(jù)應用;二是基于用戶習慣滲透和患者教育,可能形成最大的、豐富的患者組織。針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目的這些模式和變化,將徹底擺脫當前一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目缺少透明的醫(yī)學知識圖譜,業(yè)務展開強烈依賴于現(xiàn)去捕捉、拉攏醫(yī)生等弊端。接下來,我們對這兩條看點分別做一些探討。

分別結合醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保場景,我們列舉一些分析來說明問題。

以醫(yī)療場景看:基于信息流,醫(yī)療服務供需信息能夠匯聚、匹配,可能幫助向潛在用戶和患者提供標準化、準公益的治療服務信息;基于醫(yī)學知識圖譜,吸引醫(yī)生制造專業(yè)、權威、可驗證的內(nèi)容,可能幫助打造網(wǎng)紅醫(yī)生,使少數(shù)醫(yī)生脫穎而出發(fā)揮更廣泛、管用的社會作用;基于大數(shù)據(jù)信息記錄和回溯,可能備案每個病例、每個醫(yī)生、每個醫(yī)院的行為與費用記錄。

以醫(yī)藥場景看:目前一些藥企深諳患者需求數(shù)據(jù)的重要性,特別是藥企將營銷戰(zhàn)略向基層市場下沉?;颊咝枨髷?shù)據(jù)具有很大的潛在商業(yè)價值,兼具突出的經(jīng)濟道德風險。保護患者需求數(shù)據(jù)的最好方式就是及時為藥企所獲得的患者需求匹配多樣性的供給選擇,比如直接在較大的、開放的、準公益的數(shù)據(jù)信息平臺上發(fā)布有競爭性的供給選擇(及公開推薦),借此使藥企與具體患者之間的一對一交流關系變?yōu)槠脚_與具體患者之間的多對一比選關系。

優(yōu)點至少包括:一是用多向信息比較獲得效率,刺破偽善的患者需求數(shù)據(jù)盜獵現(xiàn)象;二是借助平臺實現(xiàn)合規(guī)、便捷、通透的需求交流、應用決策和交易完成,為服務及產(chǎn)品研發(fā)提供佐證線索;三是所有交流行為留下追溯痕跡,最大限度避免因醫(yī)療和醫(yī)藥信息不對稱引起的道德法律風險,探索解決常見弊端。

以醫(yī)保場景看:剛剛結束的第三批國家藥品集采,給患者用藥爭取了最大可能的降價實惠。另一方面,在《關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》文件中,強調發(fā)揮慈善捐贈在建設中國特色多層次醫(yī)保體系中的重要作用。我們聯(lián)想到:該如何保證各類慈善捐贈資金在支付專項救治費用時的管用高效?恐怕相當一部分慈善捐贈資金也有必要成為某種程度上的戰(zhàn)略購買者,也需要帶量購買專門的醫(yī)療服務或特殊藥品。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與搜索信息流

那么,在一個較大、準公益的平臺上實施,字節(jié)跳動將可能獲得高效率和良好商譽。

第一,要重視患者組織的選擇潛力和能動作用。我們最近在“70萬天價藥”的話題中,對罕見病患者組織有進一步關注。雖然患者或患者組織天然面對醫(yī)療信息不對稱,但患者或患者組織勝在人數(shù)眾多、需求真實、訴求迫切。在我們看來,在醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中,患者及患者組織乃是十分具有選擇潛力的一極力量。打個比方,就像農(nóng)村包圍城市,廣大患者及患者組織將充分地包圍了醫(yī)療服務和醫(yī)藥產(chǎn)品。

第二,醫(yī)生集團、帶量采購等卷入搜索信息流。醫(yī)生集團的兩大優(yōu)勢是:有能力的、提供真實可靠服務的醫(yī)生資源;有流量的、被同行及患者認可的網(wǎng)紅醫(yī)生。這兩點都能夠被較大的、準公益的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專門平臺深度學習、超越。帶量采購的精髓在于“量價掛鉤、招采合一”,在核心醫(yī)療涉及的處方權以外,處方外流、非處方藥等產(chǎn)品都比較適用平臺團購,類似拼多多、美團一樣簡單。當患者及患者組織在大數(shù)據(jù)平臺上醒悟時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將迎來數(shù)據(jù)的真實更新。(本文為作者投稿,不代表《看醫(yī)界觀點,轉載須經(jīng)授權,并在文章開頭注明作者和來源。


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