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10月25號(hào)，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院發(fā)布《醫(yī)藥（械）代表登記備案與來訪管理辦法（試行）》的通知，通知明確指出醫(yī)院不得接待未佩戴“出入證”或與備案人員信息不一致的醫(yī)藥（械）代表。

該通知規(guī)定醫(yī)藥（械）代表在我院進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，應(yīng)由其所在企業(yè)向醫(yī)院主管部門進(jìn)行備案后方可進(jìn)行。藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程部等業(yè)務(wù)主管部門審核、登記后發(fā)放統(tǒng)一的“中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)藥（械）代表出入證”并及時(shí)向行風(fēng)建設(shè)辦公室報(bào)備。

同時(shí)該通知規(guī)定主管部門接待時(shí)間自行安排。臨床科室接待時(shí)間應(yīng)避開工作繁忙時(shí)段，不得影響業(yè)務(wù)工作；接待地點(diǎn)須選擇在行政辦公區(qū)域（辦公室、會(huì)議室等），不得在診室、病房等診療區(qū)域接待；原則上接待人員至少2人以上同時(shí)在場，其中1人負(fù)責(zé)記錄接待交流內(nèi)容；

不得接待未佩戴“出入證”或與備案人員信息不一致的醫(yī)藥（械）代表。不得收受醫(yī)藥（械）代表贈(zèng)送的現(xiàn)金、禮品、禮品卡、有價(jià)證券或者參與其組織的與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)；各科室主任、支部書記及護(hù)士長有責(zé)任組織對(duì)診室（病區(qū)）進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥（械）代表未按照要求開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的，一律予以及時(shí)制止，必要時(shí)報(bào)告行風(fēng)建設(shè)辦公室。

另外規(guī)定醫(yī)藥（械）代表在醫(yī)院開展活動(dòng)應(yīng)公開進(jìn)行，并遵守衛(wèi)生行政主管部門的有關(guān)規(guī)定：開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)須與授權(quán)企業(yè)的業(yè)務(wù)相符；須佩戴與本人備案信息一致的“出入證”；不得在我院從事藥品、醫(yī)療器械銷售工作，不得統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)人員開具的藥品處方數(shù)量或醫(yī)療器械用量；不得收款和處理購銷票據(jù)，不得誤導(dǎo)醫(yī)生使用藥品、醫(yī)療器械，不得夸大或誤導(dǎo)療效，不得隱匿藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)；

如需進(jìn)入藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程部等重點(diǎn)部門，與部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員溝通，須提前預(yù)約。未經(jīng)預(yù)約不予接待；嚴(yán)禁干擾醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和診療秩序；嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)活動(dòng)中向醫(yī)院工作人員提供或者贈(zèng)送現(xiàn)金、禮品、禮品卡、有價(jià)證券或者組織娛樂活動(dòng)；對(duì)醫(yī)院科室、部門和個(gè)人直接提供捐贈(zèng)、資助、贊助；嚴(yán)禁其他違反行風(fēng)紀(jì)律及法律法規(guī)的行為。

另外分享兩個(gè)瓜：

集采掉標(biāo)，某司產(chǎn)品線裁員90%

M司下周優(yōu)化150-200人，主要是地區(qū)和大區(qū).....

據(jù)公眾號(hào)E藥狗子（A24sky）報(bào)道：M司上個(gè)月10月已經(jīng)優(yōu)化了150個(gè)了，下周繼續(xù)優(yōu)化150-200個(gè)。涉及的部門主要是：藥品、外科、冠脈、消化這些技術(shù)比較成熟的產(chǎn)品線。優(yōu)化的對(duì)象主要RSM和DSM的中層管理。優(yōu)化的原因無非就是集采相關(guān)政策的影響。

這跟之前一般藥企的優(yōu)化對(duì)象不太一樣，一般都是以代表為主，本次M司優(yōu)化的卻是中層管理層。

一種解釋是：一個(gè)DSM就能養(yǎng)好幾個(gè)代表，短期賠錢長期省錢；另一種解釋是：估計(jì)M司今年市場費(fèi)用有結(jié)余，如果是明年也要裁，那還不如今年就優(yōu)化了，還能為明年省下一部分費(fèi)用；再一種解釋就是：M司政F事務(wù)部非常強(qiáng)大，可能已經(jīng)了解到一些我們不曾了解到的信息，提前優(yōu)化。

不管是那哪種情況，今后M司就更加趨于扁平化管理了，已經(jīng)精簡掉一大部分管理層了。然后市場會(huì)一下子涌出來幾百個(gè)管理層，相信接下來不僅代表的崗位應(yīng)聘壓力很大，管理層也是如此。

關(guān)于賠償，上個(gè)月有給N+2的，也有給N+3的，據(jù)說，部分還有給2N+2的，相信本次大概率也會(huì)是N+2或者N+3，N是按照近一年12個(gè)月平均工資來算。如果真遇到2N+2，那真的跟撿錢一樣.....

A司又是裁員又賣產(chǎn)品...

據(jù)公眾號(hào)羅濕兄（luoshixiong92）報(bào)道：這個(gè)A司不是AZ，是其他外企，最近準(zhǔn)備裁員了。

裁員的是公司泌尿線，大區(qū)層面賠償出來了，還沒官宣，內(nèi)部消息說是，N+6，地區(qū)應(yīng)該也是這個(gè)賠償，代表的賠償方案很快就出了。

裁員是因?yàn)槊谀虍a(chǎn)品HL和FBL進(jìn)第三批帶量采購了，第三批帶量今年11月執(zhí)行，這應(yīng)該是第三批帶量采購產(chǎn)品入選的藥企里，第一家開始裁員的外企。

前二批帶量，真沒見過裁員速度這么快的。

特意打聽了下，公司這兩產(chǎn)品因?yàn)檫M(jìn)帶量采購，決定不做了，直接給賣了，動(dòng)作非常麻利，因此這個(gè)裁員速度才如此之快。

負(fù)責(zé)這兩產(chǎn)品的代表還在跑市場，公司就已經(jīng)悄悄把產(chǎn)品賣了...

就是這么神奇！