“171年后，我們迎來了一個新的時代。這是一個高度聚焦于科學(xué)和致力造?；颊叩臅r代。輝瑞不再僅僅從事疾病治療，我們正在治愈和預(yù)防疾病?！陛x瑞全球首席執(zhí)行官Albert Bourla在接受媒體采訪時表示。近日，輝瑞更換了其使用了超過70年的品牌logo，以全新的形象面世。
新logo將藍(lán)色橢圓形藥丸背景改成了兩道深淺藍(lán)色的雙螺旋，其官網(wǎng)稱，新logo標(biāo)志著輝瑞“對科學(xué)的專注”。
幾乎就在同一時刻，有消息稱，輝瑞中國區(qū)將迎來一次大型組織架構(gòu)的調(diào)整，新的組織架構(gòu)將于3月1日正式生效。無論是logo的更換還是在中國的架構(gòu)調(diào)整等一系列動作，都標(biāo)志著輝瑞這家全球大藥企正在進(jìn)行全新的定位與轉(zhuǎn)換。公開資料顯示，輝瑞公司擁有171年的歷史，在1950年推出了此前藍(lán)色藥丸背景的logo，此后70年這都是輝瑞logo的主要呈現(xiàn)形式。而輝瑞新logo經(jīng)過了18個月才得以完成，據(jù)外媒報道，該過程包括在全球范圍內(nèi)對患者和醫(yī)生進(jìn)行調(diào)查，將超過200種設(shè)計逐漸縮小到了4種，最終得到了這一全新logo。對于跨國藥企幾十甚至上百年的積淀而言，公司文化已經(jīng)根深蒂固，將代表治療疾病的藥丸變?yōu)樾嗡啤癉NA”的雙螺旋背后，正如其CEO所言，“我們正在治愈和預(yù)防疾病”，輝瑞對公司的文化予以保留的同時，將朝著更為科學(xué)、深層的治愈和預(yù)防疾病發(fā)展，logo的更新首先代表著發(fā)展階段的完成與開始。實際上，輝瑞的新階段早已開始。2019年8月，輝瑞宣布完成與GSK的交易，將消費者保健業(yè)務(wù)部拆分，與GSK的同類部門合并成立一家新的合資公司，輝瑞與GSK分別持有68%、32%的股份，GSK擁有控股權(quán)，交易涉及輝瑞的Advil、善存以及鈣爾奇等保健品牌，GSK的舒適達(dá)、扶他林以及必理通等。同年，輝瑞又宣布剝離非專利品牌和仿制藥業(yè)務(wù)部門普強(qiáng)，與邁蘭合并，成立新的跨國企業(yè)，交易涉及立普妥、西樂葆和“偉哥”等品牌。2020年11月，輝瑞宣布已完成普強(qiáng)與邁蘭的合并，并將新公司命名為“Viatris”，輝瑞擁有57%的股份，邁蘭擁有43%的股份。將部分非核心資產(chǎn)剝離之后，新logo的發(fā)布或許也是輝瑞進(jìn)入新的發(fā)展階段的開始。此外，值得注意的是，新logo或許還是輝瑞在當(dāng)下環(huán)境的“趁熱打鐵”。有外媒報道，輝瑞在與BioNTech于11月首次公布95%有效率的新冠病毒疫苗數(shù)據(jù)后，在美國對其的民調(diào)結(jié)果顯示，輝瑞的公司形象得到了顯著提高，有超過48%的美國人聽說過該疫苗，并表示了對該疫苗制造商的積極看法。2020年11月初，輝瑞宣布了其疫苗的有效率為95%，當(dāng)日輝瑞股價漲幅接近了15%，創(chuàng)下歷史新高，當(dāng)周，輝瑞CEO以每股41.94美元的平均價格售出了132508股輝瑞股票，合計套現(xiàn)約560萬美元。與輝瑞在全球更新logo的幾乎同一時間，輝瑞中國也宣布了大動作，將進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整，新的組織架構(gòu)將于3月1日正式生效。在新的組織架構(gòu)中輝瑞將成立獨立的市場擴(kuò)張及業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心團(tuán)隊，直接匯報給輝瑞中國區(qū)首席運營官吳琨，這項調(diào)整主要針對廣闊市場的業(yè)務(wù)擴(kuò)張和創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展。另一個是輝瑞正在進(jìn)行的內(nèi)部競選與選拔，業(yè)內(nèi)消息稱，輝瑞總監(jiān)曾略有調(diào)整，RSM和DSM層級則面臨大幅縮編。此外，輝瑞已啟動自上而下的管理層選拔工作，預(yù)計到2月底能完成所有崗位的人員的重新配置。隨著中國的創(chuàng)新藥進(jìn)程逐漸加快，醫(yī)藥市場格局也逐步和國際接軌，仿制藥的利潤空間不斷萎縮，創(chuàng)新藥才是未來藥企實現(xiàn)增長的主要動力，同時，廣闊市場也是大部分MNC在中國一直想要進(jìn)入?yún)s表現(xiàn)不佳的一塊增量市場。輝瑞在中國的組織架構(gòu)調(diào)整，一方面是為了迎合中國市場的變化，但中國市場與國際接軌已經(jīng)是大趨勢，輝瑞中國的組織架構(gòu)調(diào)整，也是符合其更換新logo后的全球發(fā)展戰(zhàn)略。
E藥經(jīng)理人不完全統(tǒng)計，近年來進(jìn)行l(wèi)ogo更新的跨國藥企還有默克和BMS，logo往往代表著一個企業(yè)的文化與發(fā)展方向，以及背后的戰(zhàn)略調(diào)整。
2020年6月，BMS也發(fā)布了全新的品牌形象和中國戰(zhàn)略，全新的logo為一只手的形狀。2019年底上任的中國大陸及香港地區(qū)總經(jīng)理陳思淵在發(fā)布會上解讀：“作為公司品牌的標(biāo)志，手代表著治愈、給予和接受關(guān)愛。紫色凸顯了熱情、果敢和專注”，同步發(fā)布的中國區(qū)新戰(zhàn)略為“以患者為中心，加速將全球的突破性創(chuàng)新成果引入中國”。
值得注意的是，2020年11月的進(jìn)博會上，BMS的展會主題也是“以科學(xué)改變生命，‘手’護(hù)健康中國”。新的品牌形象和中國戰(zhàn)略體現(xiàn)了中國市場在跨國藥企戰(zhàn)略布局中愈加顯著的地位，陳思淵在進(jìn)博會現(xiàn)場接受E藥經(jīng)理人采訪時表示，“對于中國這個全球第二大醫(yī)藥市場，在未來5-10年時間內(nèi)，BMS中國不但要成為在中國的創(chuàng)新公司，而且要把在中國的創(chuàng)新實踐更好地擴(kuò)展到全球。其中創(chuàng)新產(chǎn)品是一方面，創(chuàng)新準(zhǔn)入是另外一方面，另外還有創(chuàng)新的商業(yè)化合作，包括數(shù)字化平臺，這些都是BMS在做的一些嘗試”。另一家更換了新logo的企業(yè)還有德國默克，2015年10月，默克任命Stefan Oschmann為新任CEO，同時推出新logo，取消掉logo上的色塊，并更換了logo上的MERK字體和顏色。
彼時的默克董事會主席在解讀新logo的意義時表示，“我們已經(jīng)從經(jīng)典的藥品和化學(xué)品供應(yīng)商變成一個全球性的科技公司。擁有高度專業(yè)的生物制藥、生命科學(xué)和材料業(yè)務(wù)，今天公司所處的位置依賴于我們提供解決方案來支持全球健康和數(shù)字化趨勢。完全修改我們的品牌標(biāo)識，是與我們的客戶、合作伙伴、申請人等溝通交流的新方向。我們想要一個明顯的容易被識別的默克標(biāo)識來加強(qiáng)我們的品牌名稱。為此，我們已經(jīng)刻意擺脫過時的特點，將重點塑造一個年輕醒目的形象。”
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