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時(shí)間:2021-01-11 08:48 │ 來源: 中國(guó)藥店 │ 閱讀:1259
“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是用過去的邏輯做事情”。
對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)藥品零售企業(yè)而言,德魯克的這句話稱得上是當(dāng)頭棒喝。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,傳統(tǒng)零售藥店開始面臨越來越多的瓶頸或問題,包括但不限于員工流失高、進(jìn)店人數(shù)少、顧客忠誠(chéng)度低、線上渠道大量分流客戶、缺乏會(huì)員體系的構(gòu)建與運(yùn)作、大量門店承擔(dān)高額成本等等。從根兒上看,則表現(xiàn)為之前推動(dòng)藥店高速發(fā)展的關(guān)鍵因素邊際效用已大幅降低。
健陣醫(yī)藥董事長(zhǎng)、一心堂原總裁趙飚直言,未來大量新開店一定不會(huì)是行業(yè)的主旋律,不會(huì)再給企業(yè)帶來收益和利潤(rùn)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,不只上市公司贏不了上市公司,甚至連單體藥店也可能贏不了。同時(shí),門店的自然增長(zhǎng)率也持續(xù)走低,而跨界發(fā)展能否取得增長(zhǎng)則是一個(gè)未知數(shù)。
從減量來看,職工個(gè)人醫(yī)保賬戶改革一旦落地,藥店的顧客將直接流失;而B2C電商渠道從2005年以來其實(shí)一直在分流實(shí)體店的生意,新增的其他藥店同樣也在切割市場(chǎng)蛋糕。至于帶量采購(gòu)品種大幅降價(jià)、處方藥占比提升等因素,則會(huì)使傳統(tǒng)藥店毛利率下降5%-10%……
“藥店未來需要做的很重要的事情就是打破邊界——以前,經(jīng)營(yíng)品類多局限在RX、OTC、醫(yī)療機(jī)械、保健品、中藥飲片等,往外延伸的邊界非常窄,盡管業(yè)內(nèi)做了許多突圍動(dòng)作,但是最后都往后退了。根本原因是過去生存壓力沒有那么大,沒有必要花過多力氣去突圍”。(參見圖表1)
極致零售研究院(SRI)執(zhí)行院長(zhǎng)王曉鋒表示,門店已經(jīng)不再是觸達(dá)消費(fèi)者的唯一渠道。資料顯示,人們得到的消息有80%、90%都來自手機(jī)、PC等線上渠道,現(xiàn)在各行業(yè)平均有25%的產(chǎn)品是透過電商、線上的渠道完成交易。因此,必須堅(jiān)持“用戶在哪渠道就在哪”的原則,在用戶的所有場(chǎng)景里,都能建立起跟消費(fèi)者的連接,使得用戶可以在任何時(shí)間和任一地點(diǎn)都能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(參見圖表2)
在健之佳董事長(zhǎng)藍(lán)波眼中,當(dāng)下我們正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代進(jìn)化至價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,消費(fèi)者的需求持續(xù)升級(jí)——健康消費(fèi)支出持續(xù)增加,追求健康的欲望無止境;有調(diào)研發(fā)現(xiàn)93%的消費(fèi)者認(rèn)為健康最重要;人們對(duì)健康生活、享受生活的消費(fèi)關(guān)注度提升。而國(guó)家推行的帶量采購(gòu)、醫(yī)保目錄調(diào)整等正改變消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)——?jiǎng)傂孕枨螅ㄖ尾。┲С鰷p少,釋放潛在需求(指治未?。?,消費(fèi)者越來越愿意為功能之外的品質(zhì)、情懷、生活方式等軟價(jià)值支付溢價(jià)?!昂芏鄷r(shí)候,消費(fèi)者的這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)超過了企業(yè)的理解”。
對(duì)此觀點(diǎn),王曉鋒也有類似闡述:落后于時(shí)代,不做改變者,零售人才會(huì)深陷焦慮。以產(chǎn)品、渠道為導(dǎo)向的傳統(tǒng)思維很難滿足消費(fèi)者需求,而消費(fèi)者信息反饋的遲緩也讓市場(chǎng)管理工作備受掣肘?!捌髽I(yè)不走在消費(fèi)者前頭,用戶自然不會(huì)跟隨。當(dāng)企業(yè)發(fā)展的速度趕不上消費(fèi)者需求的速度,企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)將會(huì)被一點(diǎn)點(diǎn)地耗盡”。
在他看來,消費(fèi)者才是零售店最大的資產(chǎn)?!耙环矫?,消費(fèi)者已經(jīng)越來越傾向于線上+線下融合消費(fèi);另一方面,卻是零售店由于缺乏對(duì)消費(fèi)者的需求洞察和服務(wù)體驗(yàn)的管理,從而遺漏了最值錢、最能為其帶來價(jià)值的消費(fèi)者,這是過去實(shí)體零售面臨的最大問題?!保▍⒁妶D表3)