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從模式變化,看藥品零售進化

時間:2021-01-19 08:53 │ 來源:中國藥店 │ 閱讀:1155

從B2C到O2O到新零售,醫(yī)藥零售模式在不斷地更新迭代,不斷地延續(xù)和進化。


縱觀醫(yī)藥新零售發(fā)展格局,發(fā)軔于互聯(lián)網基因的企業(yè)如泉源堂、叮當快藥、康愛多等,在醫(yī)藥新零售賽道上贏得領先身位。而植根于傳統(tǒng)零售的企業(yè)如一心堂、益豐、怡康醫(yī)藥等,則要在醫(yī)藥新零售賽道上,探尋新的路徑和模式參與醫(yī)藥新零售的角逐。


可喜的是,勇為人先的頭部醫(yī)藥零售企業(yè),在醫(yī)藥新零售的探索道路上,圍繞消費者的新需求,圍繞產品和服務有了全新的布局和突破,探索出新“打法”。


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全渠道入口


1.融合“線上線下”


當下連鎖除了線下門店的擴張模式外,加強O2O模式發(fā)展成為布局新零售主要渠道之一。一心堂依托線下6900余家實體門店,通過自營平臺(一心到家APP、小程序、PC端等)及引入三方平臺(京東到家、餓了么、美團等)融合線上線下,利用品牌優(yōu)勢擴大服務半徑,同時加強B2C模式發(fā)展,進一步突破地域限制,在全國范圍內實現(xiàn)流量擴張。


隨著網售處方藥的開閘,實體藥店打造“線上+線下”互通成為主要銷售渠道之一,如今,線下一些藥店巨頭也無不竭力部署在線O2O業(yè)務。


2.打通“院內院外”


隨著處方外流、醫(yī)療服務需求增加以及醫(yī)療健康行業(yè)供給側改革的不斷深入,閉環(huán)互聯(lián)網醫(yī)療生態(tài)的建設和成熟已成為市場的切入點和競爭主題。


怡康醫(yī)藥打通“在線醫(yī)生問診”與“在線藥師服務”功能,用戶通過門店大屏端、門店電腦端、移動端等,均可進入遠程問診系統(tǒng)為消費者提供在線問診、健康管理、檢測病情等領域全方位的深度服務。此外,怡康率先在陜西省內推出了“互聯(lián)網+醫(yī)?!狈?,成為陜西省首家開通醫(yī)保在線支付的網上藥店。


在互聯(lián)網+醫(yī)療健康政策的加持下,眾多巨頭無不竭力布局互聯(lián)網醫(yī)療服務,例如一心堂聯(lián)合京東健康打造“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”、益豐大藥房成立“海南益豐醫(yī)療”,為用戶提供互聯(lián)網醫(yī)院、處方流轉平臺、家庭私人醫(yī)生、健康管理等服務。


3.探索“室內室外”


隨著5G、物聯(lián)網的發(fā)展,客廳等“室內”家居場景將成為新的大健康服務場景,尤其針對出行不便的老人,未來零售終端有望借助“室內”家居場景實現(xiàn)具有一定社交屬性的慢病人群健康管理服務。


“室外”多以智慧藥房、無人智慧門店為入口,打造集合專業(yè)藥學服務和健康智能體驗為一體的智慧化服務。例如叮當智慧藥房、怡康智慧藥房、安徽新康緣智慧藥房、支付寶聯(lián)合張仲景藥房共同打造的“未來藥店”等。


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全服務管理


1.全生命周期的健康管理服務


單純的藥品交易已無法滿足消費者的需求,在新技術的支持下,連鎖藥店著力在“醫(yī)+藥”閉環(huán)的服務供應鏈,探索全生命周期健康管理。


例如,一心堂與京東健康達成戰(zhàn)略合作,共同推動“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”多元化場景落地,一心堂自建的遠程藥事服務與京東互聯(lián)網醫(yī)院的遠程藥事問診產品(藥診店)打通,為患者提供一站式診前、診中、診后服務,從產品到患者服務、疾病管理,進行一系列的創(chuàng)新探索和服務落地。


此外,一心堂搭建“藥診店”模式,為顧客/患者提供“健康-養(yǎng)生-理療”、“藥品治療-康復-家庭護理”等專業(yè)的、全面的健康管理。


一心堂董事長阮鴻獻表示,未來藥店的趨勢是健康照顧站和商圈內居民的家庭健康顧問,因此應該積極探索發(fā)展“藥診店”模式。


2.專業(yè)化病種服務


由于用戶結構的差異性,為滿足用戶更深層次的需求,打造專業(yè)化病種服務。


例如,思派大藥房專注于腫瘤等特殊疾病,通過打造專業(yè)的藥師服務團隊和創(chuàng)新的患者隨訪體系,為患者提供藥事咨詢服務和疾病全程管理。思派大藥房已在全國29個省52個城市布局70家門店,涵蓋目前國內上市的85%以上的腫瘤特藥。


此外,藥店在專業(yè)服務方面的布局,也可以借用藥品的流量優(yōu)勢,通過戰(zhàn)略性的資源整合,搭建一個進階版的生態(tài)環(huán)境。


例如,器械品類一直在很多藥店視為軟肋,但在政策及新冠疫情的催化下,器械被提到前所未有的高度,器械重體驗、重服務的消費特性成為實體藥店天然場景。山東立健聯(lián)合西柚健康通過優(yōu)勢資源整合,開啟以“藥械雙拳”為重心的醫(yī)藥健康新零售布局,通過場景共建、流量互通、數據管理、資源共享建立“藥械”新零售模式。


藥+N的生態(tài)重塑已經吸引到了很多的探索者和實踐人,例如圓心科技、健易保等,目前持續(xù)探索和多元整合中,這種模式對于醫(yī)藥零售企業(yè)而言,新生態(tài)亦是一種格局。


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全產品覆蓋


隨著健康意識加強、消費能力提升,消費者對大健康產品的需求,從最基本的“治病”領域向預防和康養(yǎng)延伸,拓展至“治未病”領域。未來產品的邊界不再清晰,從OTC到處方藥,從藥品到大健康產品,從區(qū)域化產品到無邊界產品。


比如,怡康醫(yī)藥為了給客戶帶來便捷性和可及性,擴充了產品品類;再如“一心到家APP”目前已覆蓋母嬰、跨境、全球購、化妝品類。



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