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小藥企斷供京東、阿里、拼多多事件大反轉(zhuǎn):一場烏龍背后,線下藥店的悲傷

時(shí)間:2021-03-09 09:03 │ 來源: 八點(diǎn)健聞 │ 閱讀:1232

2021年2月底,一家藥企忽然在網(wǎng)上發(fā)布聲明,聲稱要斷供阿里、京東、拼多多等電商平臺。


四川美大康藥業(yè)決定從2月23日起,停止向京東自營藥房和阿里健康供貨它們的藥品——“復(fù)方珍珠口瘡顆?!?。


斷供的原因,直指網(wǎng)絡(luò)零售價(jià)格混亂。


上一次藥企集體斷供線上平臺還是在2019年的4月份:哈藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、九州通等幾大知名藥企,集體禁止旗下經(jīng)銷商向低價(jià)售藥的醫(yī)藥電商平臺“藥師幫”供貨。


這幾家藥企是業(yè)內(nèi)龍頭老大,市值總額高達(dá)千億,對一個(gè)估值只占它們幾十分之一的醫(yī)藥電商發(fā)動斷供令,是擔(dān)心線上小渠道的低價(jià)供貨擾亂線下大市場,商業(yè)邏輯可以理解。


而這一次,卻令人費(fèi)解。一家非知名藥企,在傳統(tǒng)藥企不斷拓寬銷售渠道、開始擁抱醫(yī)藥電商時(shí),忽然向京東、阿里兩大電商平臺發(fā)起了挑戰(zhàn)。


事情很快起了反轉(zhuǎn)。


仔細(xì)看四川美大康列出的斷供名單中,不難發(fā)現(xiàn),阿里的天貓平臺中被斷供的15家線上藥房,均是不同線下藥店的線上平臺,并非天貓自營藥房;京東平臺中被斷供的11家線上藥房,僅有兩家是京東自營藥店,其余9家均是不同線下藥店的線上平臺。


一位被炮轟電商平臺的內(nèi)部人士表示,搞低價(jià)戰(zhàn)的恰恰不是線上平臺,反倒是線下藥房:“去年疫情開始,這款藥在線下的銷售受到了極大的沖擊,線下藥房把它放到線上搞低價(jià)傾銷?!?/span>


藥企極力維護(hù)的線下藥店銷售渠道,反倒參與了線上藥品的價(jià)格戰(zhàn)。這一烏龍事件背后,是一個(gè)被重復(fù)無數(shù)次的悲傷故事:線下藥店的好日子到頭了,多渠道價(jià)格戰(zhàn)將成為常態(tài)。


小藥企發(fā)難京東、天貓、拼多多


根據(jù)四川美大康提供的數(shù)據(jù),京東、天貓、拼多多和藥房網(wǎng)商城四家線上醫(yī)藥電商平臺上,同種規(guī)格的“復(fù)方珍珠口瘡顆粒”價(jià)格有很大差異。6袋的規(guī)格,不同的網(wǎng)上藥房至少報(bào)出了20種不同的價(jià)格,最高價(jià)與最低價(jià)相比差了一倍多,其中最低價(jià)只有建議零售價(jià)的三分之一。


一般來說,藥企對銷售的藥品都會有建議零售價(jià),四川美大康給出的線上線下建議零售價(jià)均為:4袋裝規(guī)格28元,6袋規(guī)格39元,10袋規(guī)格為64元。


根據(jù)美大康提供給媒體的部分?jǐn)?shù)據(jù),6袋裝的規(guī)格,京東電商平臺某店報(bào)價(jià)只有15元。也就是說,連建議零售價(jià)的一半都不到。


在藥品零售行業(yè)中,某種藥品的市場份額幾乎是確定的。線上與線下天然有不可調(diào)和的矛盾,本質(zhì)上在進(jìn)行一個(gè)零和游戲——低成本電商的快速發(fā)展必然帶來高成本線下藥店的衰落。


圖片

?圖片來自視覺中國


利益受損的線下藥店指責(zé)電商本無可厚非,但這次出來直接指責(zé)的線上電商平臺的,卻是一家藥企,并非線下藥店。


很明顯,四川美大康站在了線下藥店這邊。四川美大康認(rèn)為電商此舉嚴(yán)重影響到線下連鎖藥店的生意,在接受媒體采訪時(shí)還作了進(jìn)一步的回應(yīng):“因?yàn)榫W(wǎng)上的零售價(jià)太低,線下的連鎖藥店損失了一部分客戶,已經(jīng)存在了損害公司信譽(yù)的情況”。


線下藥店也參與了線上價(jià)格大戰(zhàn)


但四川美大康的回應(yīng),遭到了一位長期研究藥品零售行業(yè)的專家的質(zhì)疑。


他直接指出,藥品零售價(jià)格不統(tǒng)一的現(xiàn)象在線上線下都存在。一直以來,線下藥店零售價(jià)一樣混亂,只不過不顯現(xiàn)的特別明顯而已,“某種藥品在不同藥店的價(jià)格可能都不一樣, 只是線上價(jià)格是顯性的,很容易看得到不同的定價(jià),尤其是低價(jià)傾銷的情況?!?/span>


這次事件中的“復(fù)方珍珠口瘡顆粒”,主要治療口腔潰瘍,共有三種規(guī)格,線下線上均有銷售。


八點(diǎn)健聞在北京市某連鎖線下藥店咨詢該藥品價(jià)格,6袋規(guī)格的價(jià)格是24元,也比藥企給出的建議零售價(jià)39元低了整整15元,店員介紹,如果在外賣app線上下單會更便宜,只有22.4元,貨源也是從這家藥店走,可以到店自取。


雖然這款藥在全國其他地方的線下藥店最低價(jià)能達(dá)到多少不得而知,但可以說明的是,線下藥店早已打起了價(jià)格戰(zhàn),并將戰(zhàn)火延續(xù)到了線上。


為何線下藥店的線上藥房也參與了低價(jià)促銷?


在線上電商中,電商的自營藥房和線下藥店的線上藥房是兩種不同的線上銷售渠道。那首先打價(jià)格戰(zhàn)的是線上藥房還是電商巨頭的自營藥房?


八點(diǎn)健聞聯(lián)系該四川美大康的該品種負(fù)責(zé)人,拒絕回應(yīng)關(guān)于此事的一切問題。但他此前接受健識局采訪時(shí)透露,他曾經(jīng)多次找過這些平臺,希望能夠重新定價(jià),但均被告知“無法決定藥品定價(jià)”,“目前斷供是一種無可奈何的選擇”。


但這并未解釋到底是藥店還是電商巨頭的自營藥房首先發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。


處于此次風(fēng)波中其中之一電商平臺的內(nèi)部人士指出,率先發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)的是線下藥店,去年受到疫情影響,這家藥企的藥在一些線下藥店的銷售情況不佳,于是,線下藥店在自己建立的線上藥房上進(jìn)行傾銷。這些線上藥店的貨源,很大一部分來自線下藥店。”


“此藥品在阿里和京東的自營中是非常小的一部分,真正亂價(jià)的是線下藥房”。上述人士指出。


在醫(yī)藥電商平臺看來,在這次事件中,最早開始低價(jià)傾銷、敲響價(jià)格戰(zhàn)是從線下藥店開始,價(jià)格戰(zhàn)從線下打到了線上——真正源頭并非醫(yī)藥電商平臺,藥企針對錯(cuò)了對象。


價(jià)格戰(zhàn)打響后,該藥企為何只針對線上電商平臺而非對部分進(jìn)行低價(jià)促銷的線下藥店斷供?


藥企本身未作回應(yīng),不過有不少行業(yè)內(nèi)人士猜測,雖然線上藥品零售盤子在擴(kuò)大,但線下藥店銷售渠道依舊是藥品銷售的主流渠道,遠(yuǎn)比線上零售要大得多——藥企依舊要維護(hù)線下藥店的銷售渠道。


一位連鎖藥房高管算了一筆賬,比如一個(gè)藥品5%的收入在線上,這部分收入如果帶來了價(jià)格混戰(zhàn),破壞原有的利潤體系,藥企就會把線上的渠道先停,保證線下收入按時(shí)完成。


這一般是藥企斷供線上平臺的原因。“如果一年賣10個(gè)億,有3個(gè)億的利潤,線上一年增加5000萬收入,但利潤是1000萬,為了1000萬把線下3個(gè)億得罪了,就得不償失”。上述高管聲稱。


有專家分析,該藥企此舉是因噎廢食,電商渠道這個(gè)大勢不可逆轉(zhuǎn),據(jù)他觀察,線下線上彼此間的博弈在一段時(shí)間內(nèi)將會長期存在,但藥企斷供電商這個(gè)行為仍屬個(gè)別現(xiàn)象。


藥企的渠道管控出了問題


即便在線下藥店,有藥店為了促銷和銷量,也未必會遵守藥企給出的建議零售價(jià),藥品價(jià)格混亂并不只是線上電商獨(dú)有。


藥企線下藥店的價(jià)格管控,在醫(yī)藥電商平臺沒出現(xiàn)之前,就已出現(xiàn)。


管控的內(nèi)容主要有四個(gè)方面:控制價(jià)格、控制區(qū)域、控制渠道、控制終端,俗稱”控銷模式“,很多企業(yè)都已經(jīng)形成了一套極為成熟的線下控銷模式。


比如對線下價(jià)格和渠道的管控,藥企一般會統(tǒng)一渠道,將藥品給某一個(gè)或某幾個(gè)可控的經(jīng)銷商,不會引入太多經(jīng)銷商,對每個(gè)經(jīng)銷商都統(tǒng)一出貨的政策和價(jià)格,并簽訂協(xié)議。


這次事件中,可以看到的一個(gè)漏洞是,線下藥店將原本應(yīng)在線下銷售的“復(fù)方珍珠口瘡顆?!彼阶苑诺骄€上藥店低價(jià)銷售。


藥賦能公司的CEO邵清指出,很明顯,這個(gè)藥品的線下渠道管控出了問題,“很大程度是藥企的問題而不是售賣平臺的問題。因?yàn)榍拦芾聿焕?,?dǎo)致渠道商把藥品放到線上來做傾銷, 藥廠在渠道管控上是有缺陷的?!?/span>


“ 如果只簡單發(fā)聲明說這款藥不在京東阿里賣了,是控制不住(價(jià)格混亂)的,因?yàn)榫€下一樣會存在低價(jià)傾銷的情況,藥企只是發(fā)了個(gè)牢騷,沒有任何實(shí)質(zhì)性效果”。


他舉了一個(gè)例子,最近某大藥企也發(fā)現(xiàn)其公司某種藥品線下藥店零售價(jià)混亂,藥企很快行動起來,根據(jù)低價(jià)售出的藥品的藥監(jiān)碼,去追查每個(gè)經(jīng)銷商關(guān)于這個(gè)藥品的出貨價(jià)格,看看是哪個(gè)經(jīng)銷商低價(jià)售賣。找到低價(jià)售賣的經(jīng)銷商后立即罰款,“嚴(yán)重的會取消和經(jīng)銷商的合作,這件事不難解決”。


隨著這幾年醫(yī)藥電商平臺的發(fā)展,一些原本反對線上醫(yī)藥電商平臺的傳統(tǒng)大藥企逐漸鋪開線上渠道,建立了線下、線上渠道兩套控銷模式。


邵清給了一個(gè)數(shù)據(jù),目前全國有10%的藥企(約500家)進(jìn)行了線上電商業(yè)務(wù)的管控,一些藥企特地成立線上電商業(yè)務(wù)的管控部門,”重視線上銷售的企業(yè)管理不錯(cuò),兩套體系價(jià)格不亂。價(jià)格亂的,往往是一些開了線上電商銷售但管控沒有跟上的藥企”。


他最近剛拜訪了一個(gè)銷售額有三四億的藥企,雖然這家藥企有想做電商的意識,也準(zhǔn)備了一兩年,但是一直沒有做,基本上對電商怎么做沒有任何概念?!按蟛糠炙幤髮﹄娚痰倪\(yùn)作模式其實(shí)并不清楚,不清楚的話就不知道怎么管理”。


已布局線上銷售渠道的藥企市場準(zhǔn)入負(fù)責(zé)人和八點(diǎn)健聞解釋,布局電商采購的藥企很多會分包裝銷售。簡單來說,在賣一種藥品的時(shí)候,很早就會定線上、線下銷售策略,避免線上線下競爭。


圖片

?圖片來自視覺中國


“線上銷售的規(guī)格,和醫(yī)院與藥店銷售的規(guī)格不一樣,甚至包裝都不一樣,需要分開賣,防止串貨”。他打了個(gè)比喻,和買衣服一樣,線下實(shí)體店和網(wǎng)店的樣子都稍稍有些不同,防止線下看中此款藥品,直接在網(wǎng)上買更便宜的同款藥。


而即便是線上線下都賣相同規(guī)格的藥品,生產(chǎn)企業(yè)也要對不同渠道有不同的協(xié)約價(jià)格,僅僅針對線上渠道的話,電商自營店渠道和線下藥房的線上電商渠道也要分別定好協(xié)約價(jià)格和管控措施。


如果藥企沒有完善的線上管控能力和渠道,自然也無力應(yīng)對線上線下、線上電商和電商自營的價(jià)格戰(zhàn)。


據(jù)邵清所知,目前業(yè)內(nèi)抵制電商平臺的都是小企業(yè),沒有大企業(yè)抵制。“這是很值得思考的一件事情”。


線上線下、線上和自營渠道之間

的價(jià)格戰(zhàn)將成為常態(tài)


這起烏龍事件并沒有改變一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí):“藥店的好日子到頭了”。


這是過去幾年,零售藥店龍頭老百姓大藥房董事長謝子龍?jiān)诟鞣N場合多次強(qiáng)調(diào)的一句話。


線上電商的出現(xiàn),讓線下藥店出現(xiàn)了兩極分化:一些大型連鎖線下藥店正從處方外流、前置倉等轉(zhuǎn)型調(diào)整中獲得更好的發(fā)展機(jī)會;而另一些線下藥店毛利不斷下降,利潤以肉眼可見的速度在消失。


線上運(yùn)營效率比線下高很多。一位連鎖藥店從業(yè)人士解釋,線下藥房沒有30%左右的毛利率活不下來,而線上電商,15%的毛利率就能達(dá)到盈虧平衡?!八跃€上線下價(jià)格差別,差上百分之十幾,是非常正常的”。


在未來,一些管理得當(dāng)?shù)木€下連鎖藥店會把運(yùn)營成本降下來,“像老百姓大藥房這幾家上市公司的運(yùn)營效率都在提升,雖然毛利率在下降,但它們的盈利能力都在提升。窗口期也就幾年的時(shí)間。


如果在未來三到五年時(shí)間,能把運(yùn)營成本從30多個(gè)點(diǎn)降到25個(gè)點(diǎn)上下,它們應(yīng)該都能活得很好。如果運(yùn)營效率仍舊在35個(gè)點(diǎn)上下,就很難有競爭力,可能會被并購掉”。


那電商自營和藥店線上電商的價(jià)格戰(zhàn),又是如何開始的呢?


上述業(yè)內(nèi)人士解釋,不同商家會用不同產(chǎn)品來引流,有一些藥品,本來毛利空間就大,就會成為價(jià)格戰(zhàn)標(biāo)志性產(chǎn)品,比如男科類的產(chǎn)品,“為了引流,有的都是在虧本銷售”。


具體到這次價(jià)格戰(zhàn),四川美大康的藥品,是治療慢性病的中成藥,用藥周期比較長。“這種藥品比較容易成為價(jià)格戰(zhàn)的標(biāo)尺,用來引流”。


但是一般的藥店線上電商打不過電商自營。一個(gè)很重要的原因是,阿里自營和京東自營有流量優(yōu)勢。如果有一個(gè)品種做得好,自營店會直接找商家進(jìn)貨,電商平臺又把持流量,很快就能拿到這個(gè)品種的“坑位”。邵清解釋,這些自營店還會并且以量為保證,拿到較低的進(jìn)貨價(jià)格,這樣利潤就更大了。


另一個(gè)原因是,藥店線上電商入駐到電商平臺,還要被平臺扣除相應(yīng)的點(diǎn)數(shù),比如某種藥品賣100塊錢,平臺可能就有幾塊錢收入。藥店線上電商每多賣出一份,平臺就會多一份相應(yīng)收入。


線上電商勢不可擋。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,中國醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)銷售額(不含A證)將以約17%的年均復(fù)合增長率保持增長,2019年線上銷售已突破1000億,預(yù)計(jì)在2021年將接近1400億元。


而這增加的400億元,來自線下藥店的銷售額的流失。



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