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時(shí)間:2021-03-18 08:43 │ 來(lái)源:動(dòng)脈網(wǎng) │ 閱讀:1176
在醫(yī)療健康領(lǐng)域,快手正步步為營(yíng)。
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首先是近期,快手全資控股公司成都快購(gòu)科技有限公司的工商信息發(fā)生變更,經(jīng)營(yíng)范圍新增“健康咨詢(xún)服務(wù)、第二類(lèi)醫(yī)療器械銷(xiāo)售、第一類(lèi)醫(yī)療器械銷(xiāo)售”。一句話總結(jié)就是,在快手平臺(tái)上,現(xiàn)在可以合法合規(guī)地售賣(mài)非三類(lèi)的醫(yī)療器械。
(圖片來(lái)源:企查查)
而早在2019年,快手便通過(guò)與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)健康傳播工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,吸引醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府方入駐快手,從而搭建了以醫(yī)療科普與訊息為主的健康傳播矩陣。值得注意的是,快手通過(guò)聚合這些醫(yī)療健康內(nèi)容,搭建了“快手健康”專(zhuān)欄入口,并上線了“問(wèn)醫(yī)生”“查癥狀”等涉及線上醫(yī)療服務(wù)的窗口。
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也就是說(shuō),從健康類(lèi)短視頻傳播、在線問(wèn)診到器械電商銷(xiāo)售,快手在醫(yī)療健康領(lǐng)域已經(jīng)有了較為清晰的想法,并逐步試水深入。
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眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局醫(yī)療健康賽道并不是新鮮事,僅今年的大事就有:百度上線輕竹健康A(chǔ)PP,意欲打造一站式健康管理平臺(tái);字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始招聘生物信息工程師,準(zhǔn)備進(jìn)軍NGS(高通量測(cè)序技術(shù))領(lǐng)域;阿里健康投資零氪科技,共同打造中國(guó)腫瘤患者全疾病周期服務(wù)平臺(tái);京東健康上線“京東大藥房罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心”,旨在提升罕見(jiàn)病藥物可及性;騰訊承建的醫(yī)療影像國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)本月也已正式啟動(dòng)……
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巨頭“環(huán)伺”之下,快手準(zhǔn)備好了嗎?
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瞄準(zhǔn)醫(yī)療器械,快手能否做好?
快手將“槍口”對(duì)準(zhǔn)了醫(yī)療器械。
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企查查數(shù)據(jù)顯示,快手全資控股公司成都快購(gòu)科技有限公司工商信息近期發(fā)生變更,經(jīng)營(yíng)范圍新增健康咨詢(xún)服務(wù)、第二類(lèi)醫(yī)療器械銷(xiāo)售、第一類(lèi)醫(yī)療器械銷(xiāo)售。值得注意的是,成都快購(gòu)是一家電商交易平臺(tái),主要產(chǎn)品為快手小店,服務(wù)項(xiàng)目是為廣大快手電商主播與用戶(hù)提供電商交易工具。
作為快手短視頻變現(xiàn)的重要方式,快手小店與傳統(tǒng)電商平臺(tái)類(lèi)似,用戶(hù)可直接通過(guò)快手應(yīng)用、網(wǎng)站或內(nèi)容創(chuàng)作者在直播、短視頻或用戶(hù)數(shù)據(jù)頁(yè)面中提供的鏈接訪問(wèn)快手小店,并選擇相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行付費(fèi)。
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根據(jù)招股書(shū),在快手上,絕大部分電商交易由主播和短視頻創(chuàng)作者促成,其中直播電商業(yè)務(wù)已悉數(shù)并入直播業(yè)務(wù),成為其不可分割的一部分。截至2020年11月,快手電商的GMV已經(jīng)同比翻了5倍以上,超過(guò)了3326億元,比全年目標(biāo)2500億元高出33%。從數(shù)據(jù)上看,快手已成為淘寶天貓、京東、拼多多之后的第四大電商平臺(tái)。
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數(shù)據(jù)是喜人的,但背后難掩隱憂。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有十余年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)流量見(jiàn)頂。根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》,過(guò)去一年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)量增長(zhǎng)近乎停滯,而短視頻用戶(hù)總量的天花板也已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。在此背景下,未來(lái)短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將從增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮闅埧岬拇媪扛?jìng)爭(zhēng)。
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因此,如何在存量市場(chǎng)中提高精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)能力成為了快手能否守住基本盤(pán),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。
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要知道,在過(guò)往的銷(xiāo)售上,盡管有視頻賬號(hào)在快手平臺(tái)上販賣(mài)醫(yī)療器械,但因合規(guī)性問(wèn)題沒(méi)法規(guī)?;?,且有法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,取得了一二類(lèi)醫(yī)療器械資質(zhì)之后,將對(duì)快手?jǐn)U大商品品類(lèi)帶來(lái)重要助力。
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更為重要的是,醫(yī)療器械電商的試水將為快手逐步打開(kāi)醫(yī)藥電商通道提供經(jīng)驗(yàn)支撐。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)交易規(guī)模將近1900億元,比2019年的964.3億元增長(zhǎng)了46.68%。醫(yī)藥電商快速上漲的市場(chǎng)空間,將為未來(lái)快手尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)提供支撐。
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那快手能抓住這次風(fēng)口嗎?
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首先來(lái)看快手的優(yōu)勢(shì)。作為日活超3億的短視頻頭部企業(yè),快手的流量和用戶(hù)基數(shù)大,這使得快手天然能夠觸達(dá)到C端用戶(hù)。加之短視頻更加形象直觀的展示效果,以及直播購(gòu)物的用戶(hù)習(xí)慣正在成熟,快手的視頻電商轉(zhuǎn)化率正呈快速上漲的趨勢(shì)。
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需要強(qiáng)調(diào)的是,作為平臺(tái)型企業(yè),用戶(hù)行為積淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)也將為快手未來(lái)做精準(zhǔn)化推薦帶來(lái)助力,這將進(jìn)一步強(qiáng)化快手的視頻電商轉(zhuǎn)化率,從而促使醫(yī)療器械的售賣(mài)變得更高效。
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當(dāng)然,問(wèn)題在于,快手雖然經(jīng)營(yíng)的是一類(lèi)和二類(lèi)醫(yī)療器械,但相關(guān)產(chǎn)品的售賣(mài)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查,這對(duì)于快手將是重要的考驗(yàn)。特別是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售具有虛擬性、跨地域性,隱匿性以及易轉(zhuǎn)移性等特點(diǎn),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的難度并不小。
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另外,與阿里、京東不同,快手目前還欠缺實(shí)體電商的經(jīng)驗(yàn)和渠道能力,這對(duì)于快手能否長(zhǎng)期穩(wěn)定地深耕醫(yī)藥電商帶來(lái)了挑戰(zhàn)。以京東健康為例,基于京東較為完善的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,如物流、供應(yīng)鏈等,京東健康能夠親自做定制倉(cāng)儲(chǔ),且具備溯源、防偽技術(shù)追蹤商品流通全程的能力,這使得京東健康能夠在藥品的強(qiáng)監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)維。
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綜上來(lái)看,快手切入醫(yī)療器械的運(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售是擁有較好市場(chǎng)空間的,其能拓展視頻電商的種類(lèi),滿足用戶(hù)更多元的訴求,也能幫助商家高效賣(mài)貨。但是,在安全性、監(jiān)管、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),快手仍面臨著不小的考驗(yàn)。
從健康內(nèi)容到在線問(wèn)診服務(wù),快手構(gòu)建的模式閉環(huán)還差什么?
如果說(shuō)醫(yī)療器械的銷(xiāo)售還只是快手既有電商業(yè)務(wù)品類(lèi)的補(bǔ)充,那搭建健康內(nèi)容矩陣、上線在線問(wèn)診服務(wù)則是快手發(fā)力醫(yī)療健康的錨點(diǎn)。
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2019年年底,在首屆健康中國(guó)創(chuàng)新傳播大會(huì)暨第六屆中國(guó)醫(yī)療品牌建設(shè)大會(huì)上,快手便與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)聯(lián)合,共同打造一個(gè)輻射中央、省、市、縣四級(jí)健康醫(yī)療機(jī)構(gòu),聚集衛(wèi)健委、醫(yī)院、科普機(jī)構(gòu)、醫(yī)者的健康傳播新生態(tài),意欲通過(guò)可視化傳播形式及傳播運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng),在快手上傳播權(quán)威科學(xué)的健康內(nèi)容。
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以國(guó)家衛(wèi)健委的官方快手號(hào)“健康中國(guó)”為例,開(kāi)通兩年多來(lái),發(fā)布了近千個(gè)視頻,粉絲已經(jīng)突破630萬(wàn)。這從科普類(lèi)的賬號(hào)表現(xiàn)來(lái)看,無(wú)疑是不錯(cuò)的成績(jī)。
但是科普類(lèi)的視頻賬號(hào)大多具有公益性質(zhì),如何變現(xiàn)便成為了內(nèi)容生產(chǎn)者與平臺(tái)方的難題。
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快手的解決方案是,先讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療內(nèi)容沉淀,形成用戶(hù)粘性,以此促成良好的社區(qū)生態(tài)環(huán)境,后續(xù)再考慮變現(xiàn)的方式。畢竟,內(nèi)容生態(tài)的完整性和高質(zhì)量事關(guān)用戶(hù)的留存。
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為此,快手拿出了億級(jí)流量大力扶持健康官方號(hào)的發(fā)展,重點(diǎn)培育50個(gè)百萬(wàn)粉絲級(jí)的健康科普達(dá)人號(hào),并結(jié)合內(nèi)容創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,吸引更多醫(yī)生、科普達(dá)人號(hào)入駐平臺(tái)。
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快手2020年9月公布的數(shù)據(jù)顯示,已有400多家地方衛(wèi)健委、公立醫(yī)院、行業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)以及2000多位公立醫(yī)院在職醫(yī)生加入快手健康,共發(fā)布了7萬(wàn)多條健康科普短視頻,總播放量超150億,并推出健康科普直播3000多場(chǎng),總觀看人次超6億,直播總點(diǎn)贊數(shù)突破50億。
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有了內(nèi)容引流,便可向查詢(xún)、問(wèn)診等醫(yī)療服務(wù)方向轉(zhuǎn)化。去年新冠爆發(fā)初期,為方便用戶(hù)及時(shí)查詢(xún)就近門(mén)診信息,快手聯(lián)合中國(guó)政府網(wǎng)、健康中國(guó),在端內(nèi)上線全國(guó)發(fā)熱門(mén)診定點(diǎn)查詢(xún)功能,同時(shí)聯(lián)合微醫(yī)、好大夫在線、春雨醫(yī)生、有來(lái)醫(yī)生、平安好醫(yī)生等7家第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)通在線問(wèn)診功能,實(shí)現(xiàn)線上線下打通。
(“快手健康”專(zhuān)欄頁(yè)面)
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但問(wèn)題在于,快手并不是嚴(yán)格意義上的內(nèi)容轉(zhuǎn)向服務(wù),即用戶(hù)在觀看短視頻或者直播后與背后的醫(yī)療服務(wù)方進(jìn)行咨詢(xún)、問(wèn)診,而是在平臺(tái)上搭建了第三方平臺(tái)的問(wèn)診入口,這屬于工具接入。這帶來(lái)的結(jié)果是用戶(hù)粘性不強(qiáng),快手只充當(dāng)了第三方平臺(tái)的一個(gè)流量渠道,可替代性強(qiáng)。
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翻開(kāi)快手的“問(wèn)醫(yī)生”通道,目前也只有7位醫(yī)生出現(xiàn)在列表,盡管有部分標(biāo)明工作時(shí)間為工作日的8點(diǎn)到12點(diǎn),但都處于離線狀態(tài)(工作日早上9點(diǎn)查詢(xún))。
(快手“問(wèn)醫(yī)生”通道里顯示的全部醫(yī)生)
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細(xì)究發(fā)現(xiàn),快手的內(nèi)容流量雖然可觀,但流量的組成結(jié)構(gòu)還并不完善,平臺(tái)上醫(yī)療相關(guān)機(jī)構(gòu)的官方賬號(hào)占比較大,獨(dú)立的醫(yī)療健康達(dá)人賬號(hào)占比并不多。這存在的弊端在于,官方賬號(hào)并不以營(yíng)利為目的,主要發(fā)布的也是行業(yè)動(dòng)態(tài)和機(jī)構(gòu)宣傳,在運(yùn)營(yíng)和吸引用戶(hù)層面,大多都不如第三方的醫(yī)療健康賬號(hào),這將會(huì)對(duì)快手與相關(guān)機(jī)構(gòu)后續(xù)進(jìn)行良性的商業(yè)模式構(gòu)建帶來(lái)巨大的阻力。
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怎么理解?首先,互聯(lián)網(wǎng)模式最重要的一環(huán)便是吸引和留存流量。因此,快手需要在內(nèi)容生態(tài)的搭建上吸引到足夠多的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者,通過(guò)他們?cè)鰪?qiáng)用戶(hù)粘性,并在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)“雙向循環(huán)”的通道:一方面,用戶(hù)可以在快手上找到可靠、值得信賴(lài)的達(dá)人賬號(hào);另一方面,這些達(dá)人賬號(hào)在醫(yī)學(xué)上足夠?qū)I(yè),比如來(lái)自大三甲的醫(yī)生等,他們通過(guò)快手平臺(tái)進(jìn)一步展現(xiàn)了自己或賬號(hào)的影響力。
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也就是說(shuō),一手握著高粘性的用戶(hù)資源,一手握著高影響力的醫(yī)生達(dá)人賬號(hào)資源,快手才能更好地從內(nèi)容延伸到診療、問(wèn)診等醫(yī)療服務(wù)上,從而尋找到合適的商業(yè)模式閉環(huán)。
(快手第三方平臺(tái)賬號(hào)的點(diǎn)贊量普遍不高)
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因此,快手在接下來(lái)的規(guī)劃里,還需在醫(yī)療健康領(lǐng)域更多扶持第三方優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。畢竟,只有當(dāng)內(nèi)容生態(tài)足夠活躍,后續(xù)商業(yè)模式的構(gòu)建才能更加容易。
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綜上,在醫(yī)療健康內(nèi)容生態(tài)的搭建上,快手已經(jīng)在豐富短視頻內(nèi)容的多樣化方面做出了不少成績(jī)。但從商業(yè)模式的構(gòu)建上看,快手還沒(méi)有找到構(gòu)建醫(yī)療健康內(nèi)容到在線問(wèn)診服務(wù)閉環(huán)的思路。
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從行業(yè)先行者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,快手可資借鑒的路徑一是可以像百度健康一樣,搭建“內(nèi)容+服務(wù)”的雙生態(tài)戰(zhàn)略,即通過(guò)短視頻內(nèi)容吸引醫(yī)療健康人群,再通過(guò)這些流量轉(zhuǎn)化為使用問(wèn)診或咨詢(xún)服務(wù)的用戶(hù)。這樣的優(yōu)勢(shì)在于用戶(hù)粘性強(qiáng),信任感高,但劣勢(shì)在于對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求較高,需要快手不斷扶持優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康賬號(hào)。
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路徑二是可以像京東健康一樣,單獨(dú)打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),通過(guò)快手APP將用戶(hù)導(dǎo)流到獨(dú)立平臺(tái)。好處在于得益于快手的巨大流量,能夠迅速推進(jìn)在線問(wèn)診服務(wù),但劣勢(shì)在于對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)大,特別是醫(yī)生資源、醫(yī)械供應(yīng)鏈等方面的搭建難度不小。
短視頻能否成為醫(yī)療健康領(lǐng)域新的增長(zhǎng)極?
短視頻領(lǐng)域在改變零售、教育等傳統(tǒng)行業(yè)時(shí),也正在改變著醫(yī)療健康領(lǐng)域。
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根據(jù)健康中國(guó)發(fā)布的《2019年健康科普視頻洞察報(bào)告》,超過(guò)9成的用戶(hù)看過(guò)健康科普相關(guān)視頻,且有半數(shù)以上用戶(hù)愿意為健康科普內(nèi)容付費(fèi);在觀看此類(lèi)視頻后,用戶(hù)對(duì)于醫(yī)療信息、專(zhuān)家問(wèn)診、掛號(hào)等服務(wù)有明確的需求。
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于是從2018年開(kāi)始,大量公立醫(yī)院、醫(yī)生、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)入駐到短視頻平臺(tái),一時(shí)間醫(yī)療科普在短視頻平臺(tái)蔚然成風(fēng)。以抖音為例,在話題中搜索“醫(yī)療”關(guān)鍵詞,可看到相關(guān)視頻播放總次數(shù)高達(dá)12.4億次。
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除此之外,以“XX醫(yī)生”命名的頭部賬號(hào),粉絲數(shù)量也不低。截止目前,丁香醫(yī)生(915.2萬(wàn)粉絲)、心血管王醫(yī)生(555.3萬(wàn)粉絲)、兒科醫(yī)生齙秀蘭(458.3萬(wàn)粉絲)、張文宏醫(yī)生(228.7萬(wàn)粉絲)等百萬(wàn)粉絲級(jí)的賬號(hào)在抖音平臺(tái)上也屢見(jiàn)不鮮。為了能夠持續(xù)吸引到相關(guān)創(chuàng)作者,抖音于去年也給予了億級(jí)流量?jī)A斜到醫(yī)療等科普創(chuàng)作者。
(短視頻平臺(tái)以醫(yī)生命名的賬號(hào),左為快手,右為抖音)
盡管流量亮眼,但奈何變現(xiàn)困難。由于醫(yī)療的嚴(yán)肅性,加上醫(yī)生短視頻靠具有公益性質(zhì)的科普起家,因此在短視頻中進(jìn)行藥械廣告植入需慎之又慎。這促使大量入局醫(yī)療健康短視頻的機(jī)構(gòu)或MCN公司在運(yùn)營(yíng)大半年后,不得不退出。
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背后的癥結(jié)在于,用戶(hù)與賬號(hào)之間很難建立強(qiáng)信任關(guān)系。因此,在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)上,無(wú)論是快手還是抖音,短視頻平臺(tái)都要規(guī)范好平臺(tái)生態(tài),特別是對(duì)于虛假信息、假冒偽劣產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)行有效的管控。只有解決了信任問(wèn)題,短視頻才能真正意義上成為醫(yī)療健康的重要渠道。
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另外,從目前的情況來(lái)看,短視頻平臺(tái)入局醫(yī)療健康領(lǐng)域,盈利更具想象力的業(yè)務(wù)還主要是承接醫(yī)藥電商的部分,這對(duì)于快手來(lái)說(shuō),內(nèi)既缺供應(yīng)鏈、渠道等能力,外又有阿里健康、京東健康都強(qiáng)敵“環(huán)伺”,因此該條路徑還稱(chēng)不上性感。
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因此,短視頻從中短期來(lái)看,并不能成為醫(yī)療健康領(lǐng)域新的增長(zhǎng)極。對(duì)于入局者來(lái)說(shuō),醫(yī)療健康也更多的是豐富其視頻內(nèi)容與電商品類(lèi)的一環(huán)。
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總結(jié)
今年2月上市的快手,目前市值超1.2萬(wàn)億港元,接近百度的2倍,超過(guò)京東,成為中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)公司,僅次于騰訊、阿里、美團(tuán)和拼多多。
但在邁入萬(wàn)億市值俱樂(lè)部的這一高光時(shí)刻背后,卻是快手尋找新增長(zhǎng)勢(shì)能的巨大壓力。
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根據(jù)快手的上市招股書(shū),截至2020年11月30日止11個(gè)月,快手2020年總收入為525億元,經(jīng)營(yíng)虧損為94億元,快手日活下降至2.63億,月活下降至4.81億。招股書(shū)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),其公司未來(lái)將在銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支以及生態(tài)系統(tǒng)上持續(xù)增加投入,無(wú)法保證在不久的將來(lái)會(huì)盈利。
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也就是說(shuō),快手在中短期內(nèi)不會(huì)過(guò)度地關(guān)注盈利水平的漲跌,而重在擴(kuò)大業(yè)務(wù)體量,從而抬高快手的市場(chǎng)天花板,占據(jù)更多更大的“蛋糕”。哪一個(gè)領(lǐng)域能滿足快手對(duì)于未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的想象?醫(yī)療健康或許符合這一條件。正如泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人陳東升在2019年的某次論壇上所表示的一樣,“十年后,大健康將成為超過(guò)房地產(chǎn)、汽車(chē)的最大產(chǎn)業(yè)。”
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除了市場(chǎng)空間,更為現(xiàn)實(shí)的因素是,在萬(wàn)億市值俱樂(lè)部里,騰訊、阿里、美團(tuán)、京東等都已入局醫(yī)療健康賽道多年,特別是阿里健康、京東健康皆已獨(dú)立上市,市值均超三千億。這對(duì)于亟需新增長(zhǎng)點(diǎn)的快手來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有極強(qiáng)的吸引力。以上是快手“殺入”醫(yī)療健康賽道的一個(gè)總體背景。
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當(dāng)然,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)非厚非,但醫(yī)療健康賽道是一個(gè)“慢行業(yè)”,其關(guān)乎人們的健康與生命安全,因此受監(jiān)管和政策的影響大。所以哪怕是像阿里、騰訊、京東等這樣的巨頭,在面對(duì)醫(yī)療健康這一廣闊的領(lǐng)域,也依然有很長(zhǎng)的路要走。
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因此,對(duì)于快手來(lái)說(shuō),還需要多花時(shí)間深入理解和體會(huì)這個(gè)賽道,方能在醫(yī)療健康領(lǐng)域持續(xù)深潛下去。