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時間:2024-04-08 10:14 │ 來源:賽柏藍(lán) │ 閱讀:1223
現(xiàn)實(shí)來看,四終端新營銷可能是醫(yī)藥營銷的絕處逢生。
01?
新終端增長勢頭正猛
從數(shù)據(jù)來看,雖然網(wǎng)上藥店藥品(含保健藥品-B字)整體銷售規(guī)模不大,但增長勢頭顯著。
數(shù)據(jù)來源:米內(nèi)網(wǎng)
02?
適宜院外的產(chǎn)品優(yōu)先布局
內(nèi)外部因素共同導(dǎo)向適宜院外的產(chǎn)品需要布局第四終端營銷。
1、三醫(yī)聯(lián)動的醫(yī)改一攬子政策,尤其是醫(yī)保支付方式改革政策(如門診統(tǒng)籌、雙通道)要求藥品需要布局“以患者(或有健康需求消費(fèi)者)為中心”的全渠道營銷(渠道選擇視具體品種特點(diǎn)而定)。
2、因一致性評價、VBP,產(chǎn)品醫(yī)保準(zhǔn)入等,部分品種在一終端的機(jī)會越來越小。
3、醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致C端客戶的購買方式在發(fā)生巨大變化。
4、線上線下一體化的零售營銷需求。
5、人口老齡化背景下,“以健康為中心”的全生命周期健康管理(大健康)需求將持續(xù)增加,尤其是慢性病用藥、健康/營養(yǎng)補(bǔ)充劑、補(bǔ)益補(bǔ)血類產(chǎn)品,將第四終端作為主渠道做品牌營銷,為自身提供了客群保障。
03?
四終端如何營銷(以xx慢性病品類/產(chǎn)品舉例)
(一)、產(chǎn)品基本情況
1、A產(chǎn)品:XX慢病用藥,獨(dú)家中成藥,雙非,乙類OTC。
2、產(chǎn)品療效:短期癥狀及相關(guān)治療改善不明顯;按照療程服用,可顯著改善生活質(zhì)量。
3、銷售規(guī)模:一終端每年一百多萬盒(36片/盒)銷售,標(biāo)價17元/盒;其他渠道幾乎無銷售。
4、公司還持有同治療領(lǐng)域品種兩個, 廠家多,均屬于普藥品種。因此綜合評估各渠道營銷內(nèi)外部因素,確定把第四終端作為主渠道做動銷。?
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(二)、四終端營銷規(guī)劃
1、定位:XX慢病提供全病程管理服務(wù)。
2、目標(biāo)消費(fèi)者:以XX慢病患者為主,XX慢病風(fēng)險人群為拓展消費(fèi)者。痛點(diǎn)為疾病癥狀反復(fù),生活質(zhì)量受影響。年齡段:50歲以上人群為主。
3、產(chǎn)品組合。
1.1、主品策略:第一階段以A產(chǎn)品為主品,打造爆品,影響消費(fèi)者心智,提高消費(fèi)者品牌忠誠度。
1.2、產(chǎn)品組合:結(jié)合主品品牌提升,逐步從防、治、康復(fù)提供包含藥品、器械、保健品、食品、生活方式康復(fù)鍛煉等輔導(dǎo)支持(OEM、收購、自研、合作代理等多種模式)。
4、運(yùn)營(人、貨、場):內(nèi)容營銷、私域營銷(健康管理)、種草口碑傳播、線上線下互聯(lián)。
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?注:營銷策略,營銷組合需結(jié)合企業(yè)實(shí)際,品種特點(diǎn)個性化分析制定。