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我國現(xiàn)在仍有四千多藥藥企，而這其中中小藥企居多，多數(shù)又都是普藥企業(yè)，伴隨著行業(yè)政策的變遷和市場環(huán)境的改變，未來幾年，大批普藥企業(yè)將消失，尤其是中小藥企！

一、仿制藥一致性評價

壓倒普藥企業(yè)的最后一根稻草。仿一致性評價，一個品種的費用就要300-500萬，還不一定能通過。而我們國家現(xiàn)有的4000多家藥企中，年銷售額不足5000萬的企業(yè)就占了多一半，而這些企業(yè)中大部分利潤才幾百萬，哪有那么多錢做一致性評價呢？所以，最終是要放棄很多產品的。普藥企業(yè)往往都是靠多產品組合，一旦放棄了一些產品，僅僅靠幾個主要產品將很難再支撐起一個企業(yè)的運營了。

基藥和臨床采購將采購通過一致性評價的產品，毫無疑問，一致性評價工作完成以后，標內市場將只采購通過評價的產品，以后沒有通過的產品已經不是價格問題連投標的資格都沒有。

終端代理將代理通過評價產品，即便是非標的OTC和三終端市場，終端團隊也將選擇代理通過評價的普藥產品，道理很簡單，沒有通過的產品指不定哪天就消失了，做它干什么，從此之后，終端市場格局也將發(fā)生改變，原本嘈雜的終端市場中的西藥產品將逐漸統(tǒng)一為少數(shù)的通過評價產品。

二、行業(yè)政策影響，經營成本提升

國家監(jiān)管越來越嚴。近年來行業(yè)管控力度越來越大，違法違規(guī)生產藥品GMP被收已成為常態(tài)?，F(xiàn)實是眾多中小普藥企業(yè)限于人力、財力的限制，在生產設備、工藝技術方面并不強大。特別是近些年原材料成本不斷上漲，人工費用不斷上漲，而藥品的價格卻在招投標、限價面前難以上漲，很多企業(yè)為了利潤不擇手段地降低成本，導致產品質量堪憂。這種情況下，隨著國家監(jiān)管政策趨嚴，必然會有更多的小普藥企業(yè)GMP被收回從而從此消失

還有就是新版GMP和環(huán)保力度的加大，會導致企業(yè)成本大幅上升，普藥的利潤就更少了，這對普藥企業(yè)也是個不小的考驗。

三、自身原因，產品、營銷、管理落后

產品沒有創(chuàng)新產品多、規(guī)模小、無體系、利潤薄、市場亂。大部分普藥企業(yè)多年來就那么幾個大普藥當家，在產品研發(fā)上缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，目光短淺，投入甚少，因而，產品沒有更新?lián)Q代，導致產品的市場競爭力越來越低。

營銷沒有創(chuàng)新，大部分普藥企業(yè)仍然以流通模式為主，營銷模式落后，營銷無創(chuàng)新。而且目前還面臨著大量控銷企業(yè)在終端市場的擠壓，出現(xiàn)了市場萎縮。即便是一些普藥企業(yè)建立了終端控銷部門或隊伍，但由于對控銷的一知半解，盲目照搬照抄成功控銷企業(yè)的營銷模式，缺少適合自身企業(yè)的模式和落地方案，最終導致控銷部門業(yè)績差強人意。

團隊老齡化、營銷無人才?很多普藥企業(yè)業(yè)務員嚴重老化，動輒50歲了還在跑市場，年齡大不是問題，問題是接受新事物困難、執(zhí)行力差、思想僵化，再加上很多普藥企業(yè)缺乏專業(yè)化的營銷人才，所以業(yè)績才會舉步維艱。

四、以后是大企業(yè)的天下，小藥企沒有競爭優(yōu)勢

大量中小普藥企業(yè)將隨之消失，我們知道我國藥企中絕大部分是中小企業(yè)以普藥產品為主，產品結構老化營銷落伍，伴隨著普藥批文的消失大量的中小普藥企業(yè)將隨之消失，或者說這些沒有研發(fā)能力和營銷能力的小普藥企業(yè)本就不應該誕生，他們只是時代的產物而已。

大型企業(yè)的競爭力凸顯，強者恒強，從目前通過的一致性評價產品來看，可以預見的是產品通過評價的企業(yè)基本都是大型化藥企業(yè)，原因也簡單，小企業(yè)根本玩不起，再者這些大企業(yè)也傷不起，必須不惜一切代價通過，尤其是很多產品還是他們的主打產品，所以以后的普藥領域還是大企業(yè)的天下。

普藥價格將上漲，靠價格競爭的時代終結，基于一致性評價過后普藥產品的市場門檻提高，以及工藝、成本的提高和競爭的增強，普藥產品的價格將大幅上漲，事實上這幾年也一直再漲，普藥靠低價競爭的時代宣告終結，如果不能拼價格，很多小普藥企業(yè)就更沒有什么優(yōu)勢了。