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藥店從事著維護(hù)國人健康的民生大事與實事，但是全國200萬藥店人在現(xiàn)行體制下，是在市場經(jīng)濟(jì)的劇烈競爭下單槍匹馬地孤身征戰(zhàn)，是在大浪淘沙的潮流下適者生存！

藥店人起早摸黑，在巷子的盡頭，在漆黑的街道，在半夜子時，在悚悚寒風(fēng)中，為了國人的病痛需求，默默地守護(hù)那盞釋放著溫暖而又希望的燈光……

多年如一日的艱守，寒暑易往的堅持，無怨無恨地奉獻(xiàn)著藥學(xué)人的一份光與熱，義無反顧地把最新的藥學(xué)知識傳播到大地每個角落，更是義務(wù)地把科普的藥學(xué)常識宣傳給許多認(rèn)識與不認(rèn)識的顧客……

但是藥店人的貢獻(xiàn)與奉獻(xiàn)，雖然保證了國人的平安與健康，卻沒有享受到如醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一級財政供養(yǎng)”的紅利，“事業(yè)編制”的待遇，等同“公務(wù)員”的福利。

所以說，200萬藥店人的確不容易，在為國人提供著健康的同時，默默無聞地奔波在撒播藥學(xué)知識的路上！

在偏僻的皖南山村，有位赤腳醫(yī)生世家的王先生，早年衛(wèi)校畢業(yè)后跟隨父親在鄉(xiāng)下行醫(yī)，后來到南方做了多年包工頭，賺了一點小錢后，年過半百的他思鄉(xiāng)心切回到了老家。但是回家出門一遛達(dá)，才知道自從他鄉(xiāng)村醫(yī)生的老父親過世后，老家方圓兩三千人的村子竟沒有一家村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)親測個血壓都要跑十來里遠(yuǎn)的衛(wèi)生院。鄉(xiāng)鄰鄉(xiāng)親看見王先生回來了，都邀請王先生重操舊業(yè)做村醫(yī)，但是王先生沒有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，又想著為村民提供病痛方面的方便，就請了一名執(zhí)業(yè)藥師在村口開了一家小小的藥店。

王先生說他開藥店，純粹為了村民的便利。在城里有住房的王先生，每天早早就到鄉(xiāng)下開了藥店大門，早上免費為村民量血壓、測血糖，頭痛腦熱包點藥，一天下來，毛營業(yè)額只有三四百元，算一下能賺幾個錢，還要執(zhí)業(yè)藥師工資及房租開支。

試想一下，全國的村衛(wèi)生室在2018年驟減8000余家，多少村民沒有了可就近提供一般性醫(yī)療及健康的基層衛(wèi)生場所，而藥店的有效嵌入及彌補(bǔ)，正如久旱遇甘霖地解決了偏遠(yuǎn)農(nóng)村村民的病痛與用藥需求，鄉(xiāng)村藥店為了鄉(xiāng)村健康與鄉(xiāng)村振興，多了一道健康保障。

因此，請善意看待這些分布在鄉(xiāng)村的藥店，他們真的不容易，他們用孱弱肩膀擔(dān)負(fù)了方圓幾千村民的健康；他們用一已之身的擔(dān)當(dāng)，佑護(hù)了一方國人的安康。

2018年3月，浙江省省級醫(yī)療保險下發(fā)了《關(guān)于執(zhí)行2018年醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》的文件，要求在全省范圍內(nèi)兩定機(jī)構(gòu)（醫(yī)保定點零售藥店和醫(yī)保醫(yī)療機(jī)構(gòu)）統(tǒng)一執(zhí)行醫(yī)保支付限價。

醫(yī)保定點零售藥店和醫(yī)保醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行醫(yī)保支付限價的規(guī)定，完全無視藥店與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的屬性。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥零差價銷售是建立在政府財政的多頭補(bǔ)貼（基藥補(bǔ)助、公衛(wèi)補(bǔ)助、一次性診療費補(bǔ)助及軟硬件在政府墊付)下運營的公益性質(zhì)，而零售藥店則完全自收自支，自負(fù)盈虧的個體民營屬性，這兩者有著天壤之別。

故甫一執(zhí)行后使浙江省內(nèi)藥店的幾百種常規(guī)藥價與醫(yī)保價格倒掛，政策出臺一年不到，作為經(jīng)濟(jì)大省的浙江在2018的藥品零售增幅呈現(xiàn)8.6%的負(fù)增長，可見限價之殺傷力之大。讓零售藥店在沒有絲毫政府財政保障的前提下，享受著與醫(yī)保同價的同等義務(wù)與職責(zé)，這是對藥店的不合理及不合規(guī)要求與管理，足以讓監(jiān)管層深思！

根據(jù)某機(jī)構(gòu)監(jiān)測數(shù)據(jù)，2018年全國藥品零售終端市場總體規(guī)模達(dá)到3842億元(按零售價計算)，較2017年的3664億元增長4.85%。增速比2017年的8.5%下降3.6個百分點，創(chuàng)20年新低，也是近7年來首次跑輸全國GDP增速。

——去年全國藥品零售總額增速創(chuàng)下了20年來新低。

在自身規(guī)模小、同質(zhì)化競爭劇烈的市場環(huán)境下，在近年來各項監(jiān)管政策的不斷升級下，在互聯(lián)網(wǎng)科技的電商沖擊下，實體藥店的發(fā)展已經(jīng)到了增長乏力的地步。而如何讓藥店壯大與發(fā)展，不光是藥店人需要面對的問題，更是藥店監(jiān)管者需要重新審視藥店的生存與發(fā)展的問題。

藥品無小事，藥品攸關(guān)著國人的用藥安全與身體健康，故近日來監(jiān)管層對于藥店的“掛證”行為進(jìn)行了全覆蓋打擊，是為了監(jiān)管執(zhí)業(yè)藥師正常上崗的第一步。但是，也希望監(jiān)管層善意看待藥店特別是鄉(xiāng)村藥店的功能與性質(zhì)，為藥店人在提供公平競爭與公平執(zhí)業(yè)的市場下，為藥店創(chuàng)造生存與發(fā)展的有利環(huán)境，以促進(jìn)我國藥品零售市場的有效發(fā)展與壯大。